प्रबंधन करने की सफलता के लिए प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण एक अभिन्न मानदंड है

कानून

किसी भी संगठन को एक प्रणाली के रूप में माना जा सकता है जो बाहरी दुनिया के साथ लगातार बातचीत करता है। इसमें उपप्रणाली हो सकती है जो निकटता से संबंधित हैं।

बाहरी पर्यावरण के साथ बातचीत प्रबंधन के ज्ञान के क्षेत्र का उपयोग करके विनियमित होती है, और इस अनुक्रम में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है:

  1. बाजार के बारे में जानकारी का विश्लेषण जिसमें कंपनी संचालित होती है।
  2. कंपनी के आंतरिक संगठन के बारे में जानकारी का विश्लेषण।
  3. पहले दो चरणों की जानकारी को संसाधित करने के आधार पर कंपनी के प्रबंधन द्वारा निर्णय लेने और इसे अपने अधीनस्थों को उचित आदेश या आदेश के रूप में रिपोर्ट करने के आधार पर।
  4. श्रमिकों की प्रेरणा (नैतिक और सामग्री)।
  5. उद्यम के मुख्य लक्ष्यों में से एक प्राप्त करने के लिए प्रबंधक द्वारा निर्धारित वर्कलोड की पूर्ति कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि करना है।
  6. बाजार की स्थिति में बदलाव और उद्यम की आंतरिक संरचना पर लक्ष्य के प्रभाव का आकलन।

प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण की अनुमति देता हैसमझें कि किसी भी संगठन के अस्तित्व की प्रभावशीलता सुनिश्चित करना कंपनी के एक अलग संरचनात्मक तत्व द्वारा हासिल नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि समग्र प्रणाली के घनिष्ठ संबंध में।

गुणवत्ता प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोणसामान्य रूप से गुणवत्ता प्रबंधन के कार्यान्वयन के लिए जरूरी प्रासंगिक पद्धतियों, संगठनात्मक संरचना, संसाधनों और प्रक्रियाओं का एक सेट प्रदान करता है।

इस दृष्टिकोण का उपयोग करते समय आवश्यक हैप्रक्रिया के विषयों और वस्तुओं का निर्धारण करें। इस प्रकार, उद्यम के प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण विशेष रूप से सामग्री, तकनीकी और सूचना संसाधनों (वस्तुओं) का उपयोग करके विशेष शासी निकाय (विषयों) और प्रक्रियाओं के एक सेट की उपस्थिति पर विचार करता है। इस प्रबंधन प्रक्रिया में उतना ही महत्वपूर्ण है कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता, साथ ही गुणवत्ता नियंत्रण के क्षेत्र में कंपनी की नीति और इसके निरंतर सुधार।

संगठन प्रबंधन के लिए सिस्टम दृष्टिकोणकिसी अन्य प्रबंधन की तरह, प्रबंधन निर्णयों के विकास और उन्हें लागू करने के तरीके प्रदान करता है। कुछ प्रबंधन विधियों के उपयोग में उच्च दक्षता प्राप्त करने के लिए, उद्यम के प्रबंधन को उन सकारात्मक कारकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता होती है जिनके सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ता है।

इसलिए, अगर हम विशेष रूप से गुणवत्ता के बारे में बात करते हैंउत्पादन, उत्पादन में वांछित स्तर की उपलब्धि और ऐसे उत्पादों को बनाने के गैर-उत्पादन चरणों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। योजनाबद्ध संकेतकों से कुछ विचलन की पहचान करते समय, प्रबंधन उपायों को तत्काल समायोजित करना और उत्पादन में "कमजोर" स्थानों पर उनके प्रभाव को निर्देशित करना आवश्यक है।

जैसा ऊपर बताया गया है, एक व्यवस्थित दृष्टिकोणप्रबंधन को लक्ष्यों को प्राप्त करने और कंपनी की प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी, संगठनात्मक, सामाजिक और आर्थिक उपायों के एकीकृत कार्यान्वयन को शामिल करना चाहिए। इस प्रणाली में तकनीकी उपकरणों, सूचना डेटाबेस और, ज़ाहिर है, लोगों के समूह शामिल होना चाहिए।

आधुनिक बाजार की अस्थिरता की स्थिति मेंअक्सर, व्यावसायिक संस्थाओं को सस्ते उत्पादों के उत्पादन के बारे में एक समस्याग्रस्त सवाल का सामना करना पड़ता है। यही कारण है कि ऐसी कंपनियों के नेताओं को वास्तविक बाजार की मांग का तुरंत जवाब देना चाहिए और साथ ही, उत्पादों की गुणवत्ता में काफी कमी नहीं आती है। केवल तभी जब ऐसी स्थितियों को पूरा किया जाता है, तो इस तरह के संकेतकों में प्रतिस्पर्धात्मकता और उत्पादन की व्यवहार्यता के रूप में एक संतुलन प्राप्त किया जाएगा। हर समय, किसी भी उद्यमी गतिविधि की सफलता सीधे इसकी कीमत के मुकाबले उत्पादों की गुणवत्ता पर निर्भर होती है।

सिस्टम प्रबंधन दृष्टिकोण को इस क्षेत्र में विश्व अनुभव का उपयोग करके काफी प्रभावी ढंग से कार्यान्वित किया जा सकता है।

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