जरूरत और उद्देश्यों: मनोविज्ञान की परिभाषा और बुनियादी बातों

स्वाध्याय

जरूरतों और उद्देश्यों में मुख्य ड्राइविंग बलों हैं जो किसी व्यक्ति को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करती हैं। इस मुद्दे का अध्ययन हमेशा मनोवैज्ञानिकों और समाजशास्त्रियों द्वारा घनिष्ठ ध्यान दिया गया है।

उद्देश्य आवश्यकता को निर्धारित करता है

क्या जरूरत है?

जरूरत और उद्देश्य एक व्यक्ति बनाते हैंकार्य करने के लिए। पहली श्रेणी गतिविधि का मूल रूप है। आवश्यकता एक ऐसी ज़रूरत है जो सामान्य जीवन गतिविधि के लिए संतुष्ट होनी चाहिए। हालांकि, यह सचेत और बेहोश हो सकता है। मानव जरूरतों की निम्नलिखित बुनियादी विशेषताओं को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है:

  • बल आवश्यकता को पूरा करने की इच्छा की डिग्री है, जिसका मूल्यांकन जागरूकता की डिग्री से किया जाता है;
  • आवधिकता आवृत्ति है जिसके साथ एक व्यक्ति को यह या वह आवश्यकता होती है;
  • संतुष्टि का रास्ता;
  • विषय सामग्री - उन वस्तुओं, जिसके कारण आवश्यकता को संतुष्ट किया जा सकता है;
  • स्थायित्व - समय के साथ मानव गतिविधि के कुछ क्षेत्रों की आवश्यकता के प्रभाव का संरक्षण।

जरूरतों और उद्देश्यों

लोमोव के लिए जरूरतों के प्रकार

जरूरतों और उद्देश्यों बल्कि कठिन श्रेणियां हैं। उनमें कई स्तर और घटक शामिल हैं। तो, लोमोव बी एफ, जरूरतों की बात करते हुए, उन्हें तीन मुख्य समूहों में विभाजित किया गया:

  • मूलभूत जीवन सहायता के लिए सभी भौतिक स्थितियां हैं, साथ ही आराम और दूसरों के साथ संचार;
  • डेरिवेटिव सौंदर्यशास्त्र और शिक्षा की आवश्यकता है;
  • उच्च जरूरतों का समूह रचनात्मकता और आत्म-प्राप्ति है।

Maslow के पदानुक्रम की जरूरत है

जरूरतों और उद्देश्यों में एक बहु-स्तर हैसंरचना। केवल तभी जब निचले क्रम की ज़रूरत पूरी तरह से संतुष्ट होती है, तो अधिक ऊंचा दिखाई देते हैं। इसके आधार पर, मास्लो ने जरूरतों के इस तरह के पदानुक्रम पर विचार करने की पेशकश की:

  1. शारीरिक जरूरतों ये भोजन, पानी, ऑक्सीजन, कपड़े और आश्रय हैं। यदि इन जरूरतों को पूरा नहीं किया जाता है, तो किसी अन्य का कोई प्रश्न नहीं है।
  2. सुरक्षा। यह एक स्थिर स्थिति को संदर्भित करता है जो दीर्घकालिक अस्तित्व में विश्वास पैदा करता है। अक्सर यह वित्तीय कल्याण के बारे में है।
  3. सामान की आवश्यकता है। किसी व्यक्ति को किसी से जुड़ा होना चाहिए। ये संबंधित, दोस्ताना और प्रेम मामलों से संबंधित हैं।
  4. सम्मान की आवश्यकता है। तीन पिछले स्तरों के रूप में एक ठोस नींव रखने के बाद, एक व्यक्ति को सार्वजनिक अनुमोदन की आवश्यकता होती है। वह सम्मान और फिट होना चाहता है।
  5. आत्म-वास्तविकता आवश्यकता का उच्चतम स्तर है। मेरा मतलब निरंतर व्यक्तिगत और करियर विकास है।

हालांकि इस पदानुक्रम प्रणालीइसे आम तौर पर स्वीकार किया जाता है, कई शोधकर्ता (उदाहरण के लिए, ए एन एन लिन्टिएव) इसके साथ सहमत नहीं हैं। एक राय है जिसके अनुसार जरूरतों के उभरने का अनुक्रम विषय की गतिविधि के क्षेत्र और उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं के आधार पर बनाया गया है।

उद्देश्य उद्देश्य की आवश्यकता है

जरूरतों की मुख्य विशेषताएं

आवश्यकता, उद्देश्य, कार्रवाई ... यह एक एल्गोरिदम की तरह कुछ जैसा दिखता है। फिर भी, यह समझने के लिए कि यह तंत्र कैसे काम करता है, आवश्यकताओं की मुख्य विशेषताओं को समझना महत्वपूर्ण है। ऐसे क्षणों पर ध्यान देना उचित है:

  • किसी भी उपयोगी श्रेणियों या हानिकारक लोगों की अधिकता की कमी होने पर उत्पन्न होता है;
  • वस्तु के लिए खोज से जुड़े आंतरिक तनाव की स्थिति के साथ, जिसके कारण आवश्यकता संतुष्ट होगी;
  • जरूरतों की एक संख्या आनुवंशिक रूप से निर्धारित होती है, और बाकी निश्चित रूप से जीवन गतिविधि की प्रक्रिया में उत्पन्न होगी;
  • ज़रूरत पूरी होने के बाद, एक भावनात्मक निर्वहन होता है, लेकिन थोड़ी देर बाद ज़रूरत फिर से पैदा हो सकती है;
  • प्रत्येक आवश्यकता का अपना विशिष्ट विषय होता है, जो उसकी संतुष्टि से जुड़ा होता है;
  • मौजूदा और नई जरूरतों के उद्भव के प्रजनन व्यक्ति के निरंतर और सामंजस्यपूर्ण विकास के लिए एक शर्त है;
  • आवश्यकता को पूरा करने के लिए किस विधि को चुना जाता है, इसके आधार पर, यह विभिन्न सामग्री प्राप्त कर सकता है;
  • जैसे-जैसे व्यक्ति की गुणवत्ता और जीवन की स्थिति बदलती है, उसकी आवश्यकताओं की सूची में लगातार विस्तार हो रहा है;
  • जरूरतें ताकत में काफी भिन्न हो सकती हैं, जो उनकी संतुष्टि के क्रम को निर्धारित करती हैं।

मकसद क्या है?

आवश्यकता, मकसद, लक्ष्य - ये श्रेणियां कर सकती हैंएक व्यक्ति को सक्रिय होने के लिए प्रोत्साहित करने वाले ड्राइविंग बल को कॉल करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। इन अवधारणाओं के दूसरे के बारे में बात करते हुए, हम कह सकते हैं कि यह कार्रवाई की इच्छा है जो महत्वपूर्ण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। मकसद निम्नलिखित संरचना की विशेषता है:

  • जरूरत (एक विशिष्ट जरूरत को पूरा करने के लिए);
  • भावनात्मक आवेग (आंतरिक आवेग जो किसी व्यक्ति को कुछ कार्यों को करने के लिए प्रेरित करता है);
  • विषय (श्रेणी, जिसके कारण आवश्यकताएं पूरी होती हैं);
  • लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके।

जरूरतों और उद्देश्यों

उद्देश्यों के मुख्य कार्य

आवश्यकता, उद्देश्य, लक्ष्य - यह सब जीवन शैली और मानव गतिविधि के तरीके को प्रभावित करता है। दूसरी श्रेणी निम्नलिखित बुनियादी कार्य करती है:

  • आवेग - मानव मस्तिष्क एक निश्चित आवेग प्राप्त करता है, इसे कुछ कार्यों के लिए प्रेरित करता है;
  • दिशा - उद्देश्य मानव गतिविधि की विधि और गुंजाइश निर्धारित करता है;
  • भावना-गठन - मकसद मानव गतिविधि को महत्व देता है, यह एक निश्चित विचार देता है।

मकसद कैसे बनता है?

एक विशिष्ट तंत्र के अनुसार व्यवहार की आवश्यकताएं और उद्देश्य बनते हैं। इसमें तीन ब्लॉक शामिल हैं, अर्थात्:

  • जरूरतों का स्तर चेतना के स्तर पर बनता है। एक निश्चित बिंदु पर, किसी व्यक्ति को किसी भी सामग्री की कमी और गैर-भौतिक लाभों से जुड़ी असुविधा महसूस होने लगती है। इस कमी की भरपाई करने की इच्छा एक आवश्यकता का कारण बनती है।
  • भीतर का ब्लॉक एक तरह का नैतिक हैफ़िल्टर, जिसमें स्थिति का मूल्यांकन, अपनी क्षमताओं, साथ ही प्राथमिकताएं शामिल हैं। इन सभी कारकों को ध्यान में रखते हुए, आवश्यकताओं का समायोजन होता है।
  • लक्ष्य ब्लॉक के केंद्र में विषय है, जो आवश्यकता को पूरा करने में सक्षम है। इस प्रकार, एक व्यक्ति को एक निश्चित विचार है कि वह वांछित कैसे प्राप्त कर सकता है।

मकसद कार्रवाई की जरूरत है

आम मकसद

व्यक्ति की जरूरतें और मकसद काफी हैं। वे जीवन शैली, विश्वास और अन्य कारकों के आधार पर बनते हैं। तो, सबसे आम उद्देश्यों में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • दृढ़ विश्वास - विचारों और सांसदों की एक प्रणाली जो किसी व्यक्ति को ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करती है, अन्यथा नहीं
  • उपलब्धि - एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने की इच्छा, एक निश्चित स्तर पर कार्रवाई करना, पेशे, परिवार या समाज में वांछित स्थिति ढूंढना;
  • सफलता एक ऐसा मकसद है जो न केवल हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करता हैऊंचाइयों, लेकिन असफलताओं को रोकने के लिए (इस श्रेणी में अपनी गतिविधियों में निर्देशित लोग मध्यम और जटिल समस्याओं को हल करना पसंद करते हैं);
  • शक्ति - दूसरों के प्रतिरोध के बावजूद उनकी इच्छा और इच्छा को महसूस करने की क्षमता (ऐसे लोग विभिन्न तंत्रों का उपयोग करके दूसरों पर हावी होना चाहते हैं);
  • संबद्धता - का तात्पर्य अन्य लोगों के साथ संवाद करने और बातचीत करने की इच्छा है जो विश्वसनीय हैं और व्यवसाय या सार्वजनिक मंडलियों में एक अच्छी प्रतिष्ठा का आनंद लेते हैं;
  • हेरफेर - अपने स्वयं के हितों को संतुष्ट करने के लिए अन्य लोगों को प्रबंधित करना;
  • मदद - दूसरों के प्रति उदासीन देखभाल के माध्यम से आत्म-साक्षात्कार, बलिदान करने की क्षमता, ज़िम्मेदारी की भावना के कारण;
  • सहानुभूति - सहानुभूति और सहानुभूति के कारण मकसद।

उद्देश्यों की प्रमुख विशेषताएं

व्यक्तित्व की जरूरतों और उद्देश्यों को कई विशिष्ट विशेषताओं की विशेषता है। दूसरी श्रेणी की बात करते हुए, निम्नलिखित मुख्य बिंदुओं पर ध्यान दिया जाना चाहिए:

  • मानव जीवन के उद्देश्यों की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण परिवर्तन हो सकता है;
  • समय की लंबी अवधि में एक ही मकसद बनाए रखते हुए, गतिविधि के तरीके को बदलने की आवश्यकता हो सकती है;
  • इरादे सचेत और अचेतन दोनों हो सकते हैं;
  • उद्देश्य, लक्ष्य के विपरीत, कोई भी अनुमानित परिणाम नहीं है;
  • जैसा कि एक व्यक्ति विकसित होता है, कुछ उद्देश्य निर्णायक बन जाते हैं, जिससे व्यवहार और गतिविधि का सामान्य अभिविन्यास होता है;
  • अलग-अलग उद्देश्यों से एक ही ज़रूरत (और इसके विपरीत) के गठन के लिए नेतृत्व किया जा सकता है;
  • मकसद मनोवैज्ञानिक गतिविधि का एक दिशात्मक वेक्टर प्रदान करने का कार्य करता है, जो आवश्यकता के उद्भव के कारण होता है;
  • मकसद एक व्यक्ति को एक निश्चित लक्ष्य की उपलब्धि की ओर बढ़ने या उससे मुकरने की कोशिश करने का संकेत देता है;
  • मकसद सकारात्मक और नकारात्मक दोनों तरह की भावनाओं पर आधारित हो सकता है।

व्यक्तित्व की जरूरत और मकसद

प्रेरणा की बुनियादी अवधारणाएँ

आवश्यकताएं, उद्देश्य और प्रेरणा लिंक हैं।एक श्रृंखला, जो काफी हद तक मानव गतिविधि को निर्धारित करती है। इसके अनुसार कई विकसित अवधारणाएँ जिन्हें तीन मुख्य समूहों में संयोजित किया गया है। तो, प्रेरणा के सिद्धांत निम्नानुसार हो सकते हैं:

  • जैविक आवेग। यदि शरीर में कोई असंतुलन या किसी चीज की कमी है, तो यह तुरंत एक जैविक आवेग के साथ प्रतिक्रिया करता है। नतीजतन, व्यक्ति कार्रवाई के लिए एक आवेग प्राप्त करता है।
  • इष्टतम सक्रियण। किसी भी व्यक्ति का जीव सामान्य स्तर की गतिविधि को बनाए रखता है। यह आपको बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के लिए निरंतर और उत्पादक रूप से काम करने की अनुमति देता है।
  • संज्ञानात्मक अवधारणा। ऐसे सिद्धांतों के ढांचे के भीतर, प्रेरणा को व्यवहार के रूप की पसंद माना जाता है। इस प्रक्रिया में मानसिक तंत्र सक्रिय रूप से शामिल होता है।

अनम्यूट जरूरतों के कारण होने वाले उल्लंघन

जरूरत थी तो मकसद, रुचि की नहींसंतुष्ट, यह केंद्रीय तंत्रिका तंत्र के उल्लंघन का कारण बन सकता है। कभी-कभी कोई व्यक्ति स्व-नियमन तंत्र के कारण सफल होता है। फिर भी, यदि आंतरिक संसाधन अपर्याप्त हैं, तो ऐसे न्यूरोपैसाइट्रिक विकार हो सकते हैं:

  • न्यूरस्थेनिक संघर्ष एक विरोधाभास है।उनके कार्यान्वयन के लिए उच्च उम्मीदों या आवश्यकताओं और अपर्याप्त संसाधनों के बीच। इस तरह की समस्याओं को उन लोगों द्वारा पहले से ही समझा जाता है जो अपने cravings और आकांक्षाओं को पर्याप्त रूप से संतुष्ट नहीं कर सकते। वे बढ़ी हुई उत्तेजना, भावनात्मक अस्थिरता और उदास मनोदशा द्वारा विशेषता हैं।
  • हिस्टीरिया आमतौर पर अपर्याप्त के साथ जुड़ा हुआ हैअपना और दूसरों का आकलन। एक नियम के रूप में, एक व्यक्ति खुद को दूसरों की तुलना में बेहतर मानता है। इसके अलावा, कारण जरूरतों (उदाहरण के लिए, नैतिक सिद्धांतों और मजबूर कार्यों) के बीच विरोधाभास हो सकता है। हिस्टीरिया में दर्द संवेदनशीलता, भाषण विकार और बिगड़ा हुआ मोटर फ़ंक्शन है।
  • उन में जुनूनी न्यूरोसिस होता हैजिन लोगों की ज़रूरतें और गतिविधि के उद्देश्य स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं हैं। यह जानने के बिना कि वह क्या चाहता है, एक व्यक्ति चिड़चिड़ा हो जाता है और जल्दी थक जाता है। यह नींद संबंधी विकार, जुनून और फोबिया को तड़पा सकता है।

इंसान की ज़रूरतें और मकसद

लक्ष्यों, जरूरतों और उद्देश्यों के बीच बातचीत

कई शोधकर्ताओं का मानना ​​है कि मकसदजरूरत निर्धारित करता है। फिर भी, कोई भी गलत बयान देना गलत होगा, क्योंकि दोनों श्रेणियों के बीच सटीक बातचीत अभी तक स्पष्ट नहीं हुई है। एक ओर, आवश्यकता एक व्यक्ति में एक या अधिक उद्देश्यों का कारण बन सकती है। हालांकि, सिक्के का एक और पक्ष है। लेकिन यह भी मकसद सभी नई जरूरतों को प्रेरित कर सकता है।

के बीच संबंधों के विचार में एक बड़ा योगदानमुख्य श्रेणियों को लिओनिएव एएन द्वारा पेश किया गया था। वह एक लक्ष्य के लिए एक उद्देश्य को स्थानांतरित करने के लिए एक तंत्र विकसित करने के लिए जिम्मेदार था। रिवर्स प्रतिक्रिया भी संभव है। इस प्रकार, वह लक्ष्य जिसके लिए व्यक्ति लंबे समय तक प्रयास करता है, निश्चित रूप से एक मकसद बन जाता है। और इसके विपरीत। यदि किसी व्यक्ति के जीवन में एक मकसद हमेशा मौजूद होता है, तो वह एक मुख्य लक्ष्य में बदल सकता है।

टिप्पणियाँ (0)
एक टिप्पणी जोड़ें