कर्मचारी रिजर्व है ... कर्मियों के रिजर्व का गठन। कर्मियों के रिजर्व के साथ काम करें

व्यवसाय

आधुनिक समाज में, सबसे महत्वपूर्ण में से एककर्मियों प्रबंधन प्रणाली में अभिविन्यास कर्मियों के भंडार की तैयारी और संगठन है। संगठन में यह दिशा बहुत महत्वपूर्ण है। कार्मिक भंडार किसी भी कर्मियों की गतिविधि में एक महत्वपूर्ण लिंक और एक महत्वपूर्ण घटक हैं। वर्तमान में, उद्यम की विश्वसनीयता में सुधार और सुनिश्चित करने के लिए प्रासंगिक कार्य करना बहुत महत्वपूर्ण है। इस अवधारणा क्या है, संगठन, लक्ष्यों, सिद्धांतों और प्रकारों में इसकी भूमिका क्या है, कर्मियों के आरक्षित प्रबंधन क्या हैं?

अवधारणा के सार का प्रकटीकरण

कार्मिक भंडार - एक निश्चित का गठन हैप्रारंभिक चयन (आकलन) से गुजर चुके कर्मचारियों की संख्या और स्थापित समय सीमा के भीतर काम के एक नए स्थान पर प्रत्यक्ष कर्तव्यों को करने की आवश्यक क्षमता है। इस तरह का एक उपाय मुख्य रूप से वाणिज्यिक संरचनाओं में लागू होता है, जबकि कई राज्य, सामाजिक-राजनीतिक और सामाजिक संस्थान भी कर्मचारियों के साथ अपनी समस्याओं को हल करने के लिए इसे बनाते हैं।

कर्मियों के भंडार हैं

दूसरे शब्दों में, कर्मियों के भंडार कुछ संभावित कंपनी कर्मचारियों को आवश्यक पदों में स्थानांतरित करने की योजना है।

उम्मीदवारों के इस तरह के एक पूल में एक सशर्त संरचना है। कर्मियों के रिजर्व (पेशेवर रिजर्व) में आंतरिक और बाहरी दोनों होने की क्षमता है। आंतरिक रिजर्व के लिए, इसमें कंपनी के कर्मचारी शामिल होते हैं और इसे परिचालन और भावी में विभाजित किया जाता है। परिचालन - ये वे कर्मचारी हैं जो पहले से ही उच्च प्रबंधकों की जगह ले रहे हैं और बिना किसी अतिरिक्त प्रशिक्षण गतिविधियों के कुछ पद लेने के लिए तैयार हैं। परिप्रेक्ष्य - ये महान क्षमता वाले कर्मचारी हैं, लेकिन अतिरिक्त प्रशिक्षण उपायों की आवश्यकता है। बाहरी रिजर्व के गठन में प्रबंधन टीम की परिभाषा के अनुसार होने का अवसर होता है, यानी कंपनी उचित पदों के लिए उम्मीदवारों को बाहर से आकर्षित करेगी। इसके अलावा, बाहरी रिजर्व में दबाव के तहत व्यवस्थित करने की क्षमता है यदि किसी भी कारक के कारण उद्यमों की कर्मचारियों की उच्च असुविधा दर है।

कर्मियों के रिजर्व का गठन योगदान देता हैकर्मचारियों की क्षमता को अनलॉक करना, और कर्मचारियों को "अंतराल" बंद करते समय तत्काल आवश्यकता के मामले में भी मदद कर सकते हैं। किस प्रकार का पेशेवर रिजर्व आयोजित किया जाएगा - बाहरी, आंतरिक, या दोनों एक साथ - कंपनी के प्रमुख द्वारा तय किया जाता है।

लक्ष्यों

कर्मियों के रिजर्व के गठन में निम्नलिखित उद्देश्यों हैं:

  1. प्राथमिक पदों वाले श्रमिकों के प्रस्थान की स्थिति में संकट की स्थिति की संभावना की रोकथाम।
  2. अत्यधिक पेशेवर और कुशल कर्मचारियों के एक स्टॉक के साथ उद्यम प्रदान करना, स्थापित व्यापार और संस्कृति के अनुसार अपने व्यापार को बेहतर बनाने के लिए तैयार है।
  3. पेशेवर प्रबंधन नेताओं का प्रतिधारण और प्रेरणा।
  4. एक सकारात्मक नियोक्ता प्रतिष्ठा बनाए रखें।
  5. एक नए कर्मचारी को चुनने और अनुकूलित करने की लागत को कम करना।

इस प्रकार, संगठन के कर्मियों के रिजर्व में हैगठन और किसी भी शिक्षा के आगे के विकास में दोनों का बहुत महत्व है। कार्मिक भंडार - पूरे उद्यम के विकास और संभावनाएं।

कर्मियों के आरक्षित का गठन

काम का कार्यक्रम

लक्षित कार्यों की एक प्रणाली के रूप में कर्मियों के रिजर्व का गठन परंपरागत रूप से निम्नलिखित चरणों को शामिल करता है:

  1. जोखिम पर पदों का निर्धारण,- विशिष्ट उपायों की सहायता से किया गया, उदाहरण के लिए: क्षेत्र में श्रम बाजार पर विचार; रिक्त पदों के लिए आवेदकों की संख्या का अनुमान; कंपनी के लिए इस स्थिति के मूल्य को पार्स करना; साइट पर कर्मचारियों के साथ चल रही स्थिति का आकलन करें।
  2. नौकरी प्रोफाइल बनाना - सेटउम्मीदवार की क्षमताओं के विकास का स्तर ताकि वह सफलतापूर्वक उनके सामने निर्धारित कार्यों का सामना कर सके। पारंपरिक रूप से, रिजर्व के साथ साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं, और डेटा को पार्स करने के बाद, एक विशेष प्रोफ़ाइल प्रदर्शित होती है, जिसे रिक्ति के लिए उम्मीदवार का पालन करना होगा।
  3. आवेदकों का मूल्यांकन और आगे चयन चल रहा है।कुछ कर्मचारी प्रदर्शन विशेषताओं का उपयोग कर। अधिकांश मामलों में, डेटा प्राप्त किया जाता है जो निष्पादित गतिविधियों के लिए मूल्यांकन गतिविधियों का उपयोग करके प्राप्त किया जाता है और वर्तमान में उम्मीदवार के संभावित, ज्ञान और अन्य मानदंडों का आकलन करके चयनित जानकारी प्राप्त की जाती है।
  4. व्यक्तिगत विकास योजनाओं का संगठन -यह कंपनी की मौजूदा जरूरतों और रणनीति को ध्यान में रखते हुए आयोजित किया जाता है। यह उपाय रिजर्व बैंक को अल्पावधि संसाधन आवंटित करने में मदद कर सकता है और बताए गए लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जा सकता है। प्रशिक्षण के पाठ्यक्रम की योजना बनाई गई है ताकि, विभिन्न सेमिनारों में भाग लेना, कठिन परियोजनाओं को पूरा करना, प्रोबेशन पर, कर्मियों के रिजर्व में शामिल एक कर्मचारी, विशेष रूप से ज्ञान और कौशल विकसित करने में सक्षम था जो एक नई पोस्ट में जाने पर आवश्यक होते हैं।
  5. एक नए स्थान पर नियुक्ति।

कर्मियों के रिजर्व के साथ काम विशेष मॉडल के अनुसार किया जा सकता है जो उद्यम द्वारा विकसित किए जाते हैं या अधिक सफल गठन विकल्पों से उधार लेते हैं।

काम की तकनीक

जानकारी के कई स्रोत हैं:

  • भर्ती सेवा के साथ साक्षात्कार, जो कर्मियों के आरक्षित, बुनियादी बातों और करियर के विकास के संभावित तरीकों की बुनियादी अवधारणा प्रदान करता है;
  • कंपनी की सूचना पत्र, जो रिक्तियों, आवेदकों के लिए आवश्यकताओं के बारे में सूचित करती है, जिसके बारे में प्रतियोगिता कर्मियों के रिजर्व में नियुक्त की जाती है;
  • व्यक्तिगत परामर्श;
  • सभी विभागों में सभी कर्मचारियों के लिए उपलब्ध कर्मियों के रिजर्व पर एक प्रावधान है।

कर्मियों के आरक्षित का गठन

विनियमों के लिए, थोड़ा और विस्तार समझाया जाना चाहिए, क्योंकि यह महत्वपूर्ण दस्तावेज है जो सभी गतिविधियों के मुख्य दिशाओं को नियंत्रित करता है।
दस्तावेज़ लक्ष्यों को आगे बढ़ाता है और प्राप्त करता हैनगरपालिका और अन्य सरकारी संस्थाओं में विभिन्न स्तरों पर पदों को भरने की स्थिति में सक्षम नियुक्ति और शिक्षा, कर्मियों का प्रशिक्षण इस अंत तक, कार्यक्रम पदों के लिए उम्मीदवारों के पेशेवर स्तर में व्यवस्थित वृद्धि प्रदान करता है।

इस अधिनियम में परंपरागत रूप से निम्नलिखित खंड होते हैं:

  1. सामान्य प्रावधान जहां समायोज्यप्रश्न प्रावधान, कर्मचारियों के एक स्टॉक के साथ काम की पूर्व निर्धारित मुख्य प्रतिष्ठान। यह कर्मचारियों के रिजर्व के साथ काम करने की प्रणाली के मुख्य कार्यों के स्पष्टीकरण भी प्रदान करता है, और विशेष रूप से:
    - कर्मचारियों का आरक्षित क्या है;
    - बैकअप कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए सिस्टम का सार;
    - कर्मचारी रिजर्व के तथ्य से क्या मुद्दों का समाधान किया जाता है;
    - आपको कर्मियों के रिजर्व को डिजाइन करने की आवश्यकता क्यों है;
    - कर्मचारियों के रिजर्व के संगठन के स्रोत क्या हैं।
  2. शिक्षा का क्रम। यह अनुभाग संगठन में कर्मचारियों के एक रिजर्व को कैसे बनाया जाता है और किस आधार पर स्थापित करता है।
  3. प्रत्यक्ष गतिविधियों का संगठन।

मुख्य कार्यों की परिकल्पना की गई है:

  • स्टाफ रिजर्व की गणना।
  • आवेदकों का पदनाम।
  • आवेदकों का मूल्यांकन।
  • रिज़र्व के लिए आवेदकों के मूल्यांकन के परिणामों की गड़बड़ी।
  • कर्मचारियों के एक रिजर्व का संगठन और कंपनी के अधिकारियों द्वारा सूची की स्थापना।
  • आरक्षित प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रमों का निर्माण और कार्यान्वयन।
  • कर्मचारी मूल्यांकन: विशेषताओं, निर्देशों के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट, विशेषज्ञ दरें; मूल्यांकन परिणामों का विश्लेषण। परिणाम: नकारात्मक मूल्यांकन - रिजर्व से बंद करना, अतिरिक्त तत्परता की आवश्यकता है - व्यक्तिगत प्रशिक्षण की योजना, सकारात्मक - एक उच्च पद पर नामांकन पर निर्णय लेना।

मुख्य बिंदुओं के अलावा, विनियम हो सकते हैंकर्मचारी की व्यक्तिगत फ़ाइल की तैयारी के लिए आवश्यक दस्तावेजों के मानकों से युक्त अनुप्रयोगों का परिचय दें, इंटर्न और इंटर्नशिप प्रबंधक के प्रत्यक्ष कर्तव्यों की सूची, अन्य आवश्यक अतिरिक्त।

कार्मिक रिजर्व के साथ काम करते हैं

रिजर्व बनाते समय, निम्नलिखित मानदंड प्रदान किए जाते हैं:

  • पेशे में अनुभव।
  • एक विशिष्ट से व्यावसायिक विशेषताप्रमुख, जिसमें गतिविधि के परिणाम, सेवा की गुणवत्ता, कौशल का स्तर और कर्मचारी की क्षमता का आकलन शामिल है, महत्वपूर्ण क्षणों में उनके कार्यों का वर्णन करता है
  • सहकर्मियों की सिफारिशें जो व्यक्ति के संचार डेटा, कर्मचारियों के बीच प्राधिकरण की डिग्री की विशेषता हैं।
  • विभिन्न प्रकार के मनोवैज्ञानिक परीक्षण करनासंभावित क्षमताओं को स्थापित करने के लक्ष्यों के साथ: संगठनात्मक पूर्वाभास, न्यूरो-मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक स्थिरता, नेतृत्व के लिए डेटा, छिपी संभावित क्षमता, तनाव प्रतिरोध और अन्य। इस तरह के अध्ययनों के परिणामों का एक स्थान के लिए आवेदक के व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों के निर्धारण पर सबसे सीधा प्रभाव पड़ता है।

फ़्रेम का चयन करते समय, वरीयता को दिया जाता हैपेशेवरों के सबसे महत्वपूर्ण समूह। इन समूहों में एक प्रबंधकीय कर्मचारी से लेकर साधारण कर्मचारी तक विभिन्न योग्यता के कर्मचारी शामिल हैं। आवश्यक आरक्षित श्रमिकों की श्रेणी स्थापित करने के लिए, कई अलग-अलग तकनीकें हैं।

बुनियादी सिद्धांत

कार्मिक रिजर्व का संगठन और विकास निम्नलिखित प्रावधानों पर आधारित है:

  • प्रासंगिकता - पदों को बदलने की आवश्यकता मान्य होनी चाहिए;
  • पद और प्रकार के आरक्षित के साथ उम्मीदवारों का अनुपालन - किसी विशेष पद के लिए योग्यता की आवश्यकता;
  • उच्च संभावित उम्मीदवार - आवश्यकताओं के लिएअत्यधिक व्यावसायिक विकास, प्रस्तावित पद की शिक्षा का अनुपालन, आयु मानदंड, ब्याज उद्योग में कार्य अनुभव, स्वास्थ्य की एकल अवस्था में गतिशील कैरियर।

सकारात्मक पहलू

योग्यता के संदर्भ में, साथ काम करने के लाभकार्मिक आरक्षित स्पष्ट हैं। इस तरह के आयोजन हमेशा आवश्यक होंगे, और प्रत्येक संगठन को अपनी प्रबंधन रणनीति बनाते समय इस दिशा को ध्यान में रखना चाहिए।

कार्मिक रिजर्व के साथ काम करते हैं

इस दिशा के कुछ सकारात्मक पहलू इस प्रकार हैं:

  • वित्तीय लाभ (नए विशेषज्ञों के चयन और प्रशिक्षण पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता नहीं);
  • बचत समय (कम से कम संभव समय में पोस्ट बंद करना);
  • उच्च योग्य कर्मचारी (कर्मचारी को अपने स्वयं के रैंक से लिया जाता है और अपने स्वयं के रिट्रेनिंग कार्यक्रम के माध्यम से सिखाया जाता है);
  • खुद के कर्मचारियों की पदोन्नति और पदोन्नति -कर्मचारी मूल्य नीति (एक प्रेरक कारक के रूप में भी कार्य करता है: कर्मचारी कंपनी छोड़ने के लिए तैयार नहीं हैं, जहां स्पष्ट कैरियर के अवसर दिखाई देते हैं);
  • टीम में नरम अनुकूलन (कर्मचारी नहीं बदलता है, केवल उसकी स्थिति बदल जाती है);
  • विशेषज्ञ कंपनी द्वारा व्यावहारिक रूप से "सिद्ध" है, वह संबंधों की नीतियों और विशेषताओं को पूरी तरह से समझता है और नई स्थिति में अधिक तेज़ी से अपनाता है;
  • किसी भी उद्यम की स्थिरता और प्रतिस्पर्धा की संभावना;
  • उत्पादकता और प्रदर्शन में वृद्धि।

यूथ रिजर्व

MKR (युवा कार्मिक रिजर्व) हैयुवा ज्ञान, अभ्यास और अनुभव के गठन के लिए एक कार्यात्मक प्रणाली है जो श्रम बाजार में मांग में हैं। बौद्धिक और व्यावहारिक कौशल के संचय के लिए, विश्वविद्यालय के छात्रों को प्रशिक्षण, मास्टर कक्षाओं और अन्य घटनाओं में भागीदारी के माध्यम से ज्ञान और आवश्यक कौशल प्राप्त करने का अवसर दिया जाता है। विशेष रूप से, राज्य निकायों में इंटर्नशिप के दौरान व्यावहारिक अनुभव जमा करने के लिए। प्राधिकरण, बैंक, अन्य महत्वपूर्ण राज्य और गैर-राज्य संरचनाएं।

जिन्होंने औसत दर्जे की क्षमताएं दिखाईंमॉस्को सरकार के तहत बनाए गए कार्मिक रिजर्व को श्रेय दिया जाता है। युवा कर्मियों को एक दिशा के रूप में आरक्षित करना बहुत प्रासंगिक है और निश्चित रूप से, युवा पेशेवरों और नियोक्ताओं दोनों के लिए आशाजनक है। इंटर्नशिप की अवधि के दौरान सभी आवश्यक ज्ञान का अभ्यास और प्राप्त करने की संभावना आपको थोड़े समय में व्यावहारिक और उच्च योग्य विशेषज्ञ प्राप्त करने की अनुमति देती है।

राज्य आरक्षित की अवधारणा

राज्य कर्मियों का रिजर्व होनहार युवाओं के एक समूह का एक लक्षित प्रशिक्षण है जो प्रशासन और रूसी संघ के राष्ट्रपति के पूर्ण संरक्षण में हैं।

यह दिशा कम आशाजनक भी नहीं हैआपको उम्मीदवारों की एक पेशेवर टीम बनाकर प्रभावी परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। आवश्यक गुणों और कौशल की सूची व्यक्तिगत रूप से निर्धारित की जाती है और हमेशा रिक्ति और कानून पर निर्भर करती है।

सिविल सेवा में रिजर्व की विशेषताएं

सिविल सेवा में कार्मिक रिजर्व का गठन किया जाता हैप्रोफाइल संघीय कानून के आधार पर, जिसे जुलाई 2007 में नंबर 79-profile के तहत अपनाया गया था। यह नियुक्ति के लोकतांत्रिक सिद्धांतों के आधार पर होता है, लोगों के पदों पर उनके व्यावहारिक और व्यावसायिक गुणों के अनुसार, एक या दूसरे प्रमुख स्थान के गुणों के लिए।
इस मामले में, मुख्य बात समय पर हैकर्मियों का रोटेशन, प्रबंधकीय कर्मियों की व्यावसायिक वृद्धि के लिए परिस्थितियों का निर्माण, पेशेवर काम का निष्पक्ष मूल्यांकन, जो प्रमाणन परीक्षणों या विशेष परीक्षाओं को पास करने के दौरान प्राप्त होता है।

नगर निगम रिजर्व

आदर्श में नगरपालिका प्रतिभा पूलव्याख्या उन व्यक्तियों की सूची है जो अपने बौद्धिक, पेशेवर और व्यावहारिक स्तर के अनुसार उनके द्वारा निर्धारित मानदंडों को पूरा करते हैं, जो उन्हें भविष्य में अपनी जिम्मेदारियों को प्रभावी ढंग से पूरा करने की अनुमति देता है। इसमें ऐसे विशेषज्ञ भी शामिल हैं, जिन्होंने स्टाफ में कमी या स्व-शासी निकाय के पूर्ण परिसमापन के दौरान अपनी नौकरी खो दी है। उन्होंने अनुभव प्राप्त किया है, और कोई भी मूल्यवान विशेषज्ञों को नहीं खोएगा।

नगरपालिका कर्मी रिजर्व
शिक्षा आरक्षित की मुख्य प्राथमिकताएं:

  • उनकी पेशेवर योग्यता और क्षमता के आधार पर योग्य पेशेवरों की स्थिति के लिए नियुक्ति;
  • करियर में उन्नति को बढ़ावा;
  • योग्यता सुधार कार्य;
  • एक पेशेवर रिजर्व और इसके प्रभावी कार्यान्वयन का निर्माण;
  • प्रमाणीकरण के माध्यम से नगरपालिका कर्मचारियों की गतिविधियों के परिणामों का मूल्यांकन;
  • प्राप्ति पर कर्मचारियों के चयन में उन्नत प्रौद्योगिकी का उपयोग।

कर्मियों के ऐसे रिजर्व का निर्माण सिटी हॉल में खाली पदों पर कर्मियों के तर्कसंगत प्लेसमेंट के लक्ष्य का पीछा करता है, कर्मियों की रजिस्ट्री में प्रतिभाशाली लोगों के निरंतर रोटेशन।

सरकारी रिजर्व की विशेषताएं

कम महत्वपूर्ण दिशा नहीं। सरकारी कर्मी रिजर्व उच्च योग्य विशेषज्ञ बनायें,रचनात्मक, प्रेरित नागरिकता और अन्य सकारात्मक विशेषताओं के साथ। ये सभी राज्य प्रशासन में विभिन्न पदों पर या सीधे सरकार में, विभागों, क्षेत्रों के प्रमुखों के पदों पर काबिज हो सकते हैं। यदि एक अधिकारी, उदाहरण के लिए, क्षेत्रीय राज्यपाल के रैंक के साथ परिधि पर काम कर रहा है, तो उसने सामाजिक और आर्थिक परियोजनाओं को लागू करने की असाधारण क्षमता दिखाई है, तो निश्चित रूप से वह सरकारी हलकों में देखा जाएगा। उनकी उम्मीदवारी सबसे अधिक संभावना कर्मियों के लिए जोड़ी जाएगी और अगर जरूरत पड़ी और जगह जारी की गई तो उन्हें उच्च पद पर नियुक्त किया जाएगा।

निष्कर्ष

ऊपर संक्षेप में, यह कहना सुरक्षित हैकार्मिक भंडार पूरे कार्मिक प्रबंधन प्रणाली में सबसे शक्तिशाली और अत्यधिक प्रभावी उपकरण है, जो व्यापक स्तर पर मुद्दों को हल करने और नीति को उचित स्तर पर लागू करने की अनुमति देता है।

सरकार के कार्मिक रिजर्व
यह सही और सुव्यवस्थित कार्य है।प्रासंगिक परिणाम ला सकता है। कार्मिक भंडार संगठन और किसी भी संरचना या इकाई के प्रबंधन में सबसे मजबूत लिंक में से एक है। कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं कि कार्मिक सब कुछ तय करते हैं। कार्मिक रिजर्व के साथ काम मुख्य रूप से कंपनी की जरूरतों, प्रबंधन और कर्मचारियों की आवश्यकता, और गतिविधियों और व्यावसायिकता के आगे सुधार के लिए एक रिजर्व के सक्षम गठन पर केंद्रित है।

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