करियर क्या है? करियर के प्रकार प्रकार और व्यवसाय के कैरियर के चरणों

व्यवसाय

प्रत्येक व्यक्ति खुद को सुरक्षित करना चाहता हैजीवन के लिए आरामदायक स्थितियां। लेकिन सिर्फ इतना पैसा हमारी जेब में नहीं गिर जाएगा। उन्हें कमाने के लिए, आपको कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने के लिए अपने पेशे को समर्पित करना, विकसित करना और बढ़ाना होगा।

व्यापार संबंधों, परिभाषा की प्रणाली में करियर और करियरवाद

करियर क्या है? लेख में विचार किए गए कैरियर की अवधारणा और प्रकार यह पता लगाने की अनुमति देते हैं कि एक व्यक्ति कैसे बढ़ावा देता है और जिसके माध्यम से करियर की वृद्धि दर में वृद्धि करना संभव है।

कैरियर कैरियर के प्रकार

करियर - न केवल किसी व्यक्ति के कब्जे का प्रकार, उसकापेशेवर क्षेत्र में पदोन्नति, बल्कि अन्य लक्ष्यों की उपलब्धि, समाज में स्थिति में सुधार की उपलब्धि। कभी-कभी, इस अवधारणा में अनुभव प्राप्त करने के परिणामस्वरूप समय के साथ होने वाले काम के क्षेत्र में संभावित भविष्य में परिवर्तन शामिल होते हैं।

करियरवाद स्वयं की सुधार करने की इच्छा हैपेशेवर क्षेत्र में स्थिति, कैरियर की वृद्धि में वृद्धि। कभी-कभी करियर उन लोगों को बुलाते हैं जो "अपने सिर पर चलते हैं", यानी, वे खाते की भावनाओं को ध्यान में रखते हैं, आम तौर पर नैतिकता, पारिवारिक संबंधों के मानदंड स्वीकार किए जाते हैं। करियरवादी अपना लक्ष्य देखते हैं और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। एक तरफ, यह सकारात्मक रूप से एक व्यक्ति को चित्रित करता है - वह निर्धारित, साहसी, जिम्मेदार है। दूसरी तरफ, यह व्यक्ति पुराना और अप्रत्याशित है, क्योंकि रैंक के माध्यम से वित्तीय इनाम या पदोन्नति के कारण, वह कुछ मूल्यवान बलिदान के लिए तैयार है। लेकिन अगर पहले "करियर" शब्द का नकारात्मक रंग था, तो अब यह "महत्वाकांक्षी", "सुरक्षित", "समाज के लिए महत्वपूर्ण" शब्दों का पर्याय बन गया है।

लोगों के जीवन में करियर का स्थान

करियर के बुनियादी प्रकार

एक आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था में, एक उपाय महत्वपूर्ण हैव्यक्ति की उपयोगीता, उसके कौशल और क्षमताओं। इसलिए, लोगों को स्थानांतरित करने के लिए पेशेवर क्षेत्र में अपने गुणों को पूरी तरह से प्रकट करने में सक्षम होना चाहिए। दुर्भाग्य से, यह आसान नहीं है। लेकिन फिर भी, हर कर्मचारी सफल होना चाहता है, जिसके लिए वैज्ञानिक, समाज की मांग पर प्रतिक्रिया करते हैं, अपने करियर के प्रकार और चरणों का अध्ययन करते हैं, वर्गीकरण और सिद्धांतों को अलग करते हैं।

विभिन्न दृष्टिकोण से करियर

डोनाल्ड सुपर, सबसे प्रसिद्ध वैज्ञानिक,करियर की वृद्धि और परिचर घटना की जांच, का मानना ​​है कि एक करियर अपने पूरे जीवन में एक व्यक्ति द्वारा किए गए सभी सामाजिक भूमिकाओं की कुलता है। अपने करियर में सफलता, उनकी राय में, "आई-अवधारणा" पर निर्भर करती है - स्वयं का अपना विचार।

अवधारणा और करियर के प्रकार

डोनाल्ड Sjuper इस तरह की अवधारणा माना जाता है, करियर के रूप में, विभिन्न पदों से करियर के प्रकार:

  • एक करियर की आर्थिक योजना में आर्थिक संबंधों के पदानुक्रम में किसी व्यक्ति द्वारा कब्जा कर लिया गया कुछ पद है;
  • सामाजिक रूप से, एक करियर व्यक्ति की गतिशीलता का प्रदर्शन करने वाले व्यक्ति की सामाजिक भूमिकाओं का एक अनुक्रम है, कुछ स्थितियों के लिए इसकी फिटनेस;
  • मनोवैज्ञानिक रूप से, करियर व्यक्तिगत भूमिकाओं की एक श्रृंखला है कि वह एक दूसरे से अलग खेल सकते हैं, लेकिन साथ ही साथ अपने साथ खेलने के साथ अच्छी तरह से copes।

हॉलैंड का मानना ​​है कि एक करियर एक व्यक्ति को कंपनी में एक स्थान से दूसरे स्थान पर ले जाने का नतीजा है।

टॉल्स्टॉय का तर्क है कि इस घटना को कंपनी में स्थिति में सुधार करने के लिए किसी व्यक्ति के कार्यों से नहीं, बल्कि व्यक्ति के दृष्टिकोण, संबंधित व्यवहार की विशेषता है।

संगठन में करियर के प्रकार

कोई भी कर्मचारी निश्चित सेट करता हैअपने पेशेवर गतिविधियों के स्थान पर लक्ष्य। कुछ मजदूरी प्राप्त करने के लिए केवल काम करते हैं, दूसरों को आत्म-विकास की आवश्यकता होती है, अन्य विकसित करना चाहते हैं, दूसरों के व्यावसायिक विकास में योगदान देना चाहते हैं, और उनके काम के लिए सभ्य मजदूरी प्राप्त करना चाहते हैं। किसी विशेष फर्म के भीतर किसी भी उद्देश्य को व्यवसाय करियर के रूप में परिभाषित किया जाता है।

संगठन में करियर के प्रकार

इस तरह के व्यवसाय करियर हैं:

  • संगठन के अंदर - काम की एक निश्चित जगह के भीतर एक व्यक्ति के आंदोलन। यह विभिन्न रूपों में होता है: क्षैतिज, ऊर्ध्वाधर और केन्द्रित।
  • संगठनों के बीच, जिसमें एक व्यक्ति विभिन्न चरणों पर विजय प्राप्त करता है: सेवानिवृत्ति की आयु के संबंध में शिक्षा, रोजगार, पेशे में प्रगति, देखभाल।
  • पेशेवर करियर, विशेष और गैर विशिष्ट में विभाजित। पहला यह है कि एक व्यक्तिगत कर्मचारीअपने पेशे के क्षेत्र में करियर के सभी चरणों को खत्म करता है। दूसरे में, एक व्यक्ति संगठन के भीतर अपने काम की जगह बदलता है ताकि सभी पक्षों से इसकी राय तैयार हो सके।
  • खड़ा, कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने में शामिल है।
  • क्षैतिज, व्यावसायिक हितों और गतिविधि के क्षेत्रों में लगातार परिवर्तन, या पदानुक्रम के बाहर एक स्थायी स्थिति खोजने के लिए।
  • केंद्र की ओर जानेवाला, जहां एक व्यक्ति धीरे-धीरे कंपनी में सत्ता की एकाग्रता तक पहुंच रहा है।

मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से इस अवधारणा के प्रकार

मनोवैज्ञानिक निम्नलिखित प्रकार के पेशेवर करियर परिभाषित करते हैं:

  • स्थितिजन्य - अचानक, ऐसी घटनाएं जो किसी व्यक्ति पर निर्भर नहीं होतीं, जो उसके काम के पाठ्यक्रम को बदलती है;
  • "मालिक से" - एक यादृच्छिक घटना भी जिसमें नेतृत्व एक सक्रिय हिस्सा लेता है;
  • "वस्तु के विकास से", जहां मजदूरी कार्यकर्ता स्वयं अनजाने में अपनी नियति बदलता है, पूरी तरह से कंपनी को विकसित करता है;
  • अपना करियर - व्यक्तिगत व्यक्तियों के सक्रिय और सफल काम से उन्हें पदोन्नति के लिए प्रेरित किया जाता है;
  • "लाशों से", जिसमें किसी व्यक्ति को वांछित लक्ष्य प्राप्त करने के लिए, किसी भी बाधाओं को दूर करने, दूसरों को अपने रास्ते में ध्वस्त करने के लिए सक्षम है।

करियर, करियर के प्रकार और कार्य गतिविधियों में उनके उपयोग के विभिन्न व्यावसायिक परिणामों का कारण बनता है।

व्यवसाय करियर के चरण क्या हैं?

करियर के प्रकार और चरण एक दूसरे को गूंजते हैं,क्योंकि बेहतर काम करने की स्थितियों, भुगतान और अनुसूची में स्विच करने के लिए, तुरंत एक संगठन से दूसरे संगठन में स्थानांतरण प्राप्त करना असंभव है। इसके लिए आपको कुछ चरणों से गुज़रना होगा।

व्यवसाय करियर के प्रकार

  1. प्रारंभिक - 25-28 साल तक शिक्षा और प्रासंगिक योग्यता प्राप्त करना। इस समय, व्यक्ति अपनी कॉलिंग या पसंदीदा चीज़ की तलाश में है।
  2. बनने - एक निश्चित व्यवसाय को महारत हासिल करना, सही गुण और ज्ञान प्राप्त करना। 30 वर्षों तक, इस चरण में आजादी का गठन।
  3. पदोन्नति - कौशल और अनुभव में वृद्धि। शायद कैरियर की सीढ़ी में एक महत्वपूर्ण प्रगति। व्यक्ति लगातार आत्म-सुधार और समाज में अधिक वजन हासिल करने का प्रयास करता है, करियर तेजी से बदल रहा है। इस चरण में करियर के प्रकार ओवरलैप हो सकते हैं। यह चरण 30-45 वर्षों में मानव निर्मित है।
  4. परिरक्षण - मौजूदा स्थिति का एकीकरण 60 साल तक जारी है। संचित अनुभव और शिक्षा प्राप्त होने के कारण कौशल और कौशल में सुधार हुआ है। सेवा में अग्रिम करना अभी भी संभव है।
  5. समापन - पूर्व सेवानिवृत्ति की उम्र आपको एक नए व्यक्ति की तलाश करने और उसे सिखाने के लिए मजबूर करती है। एक व्यक्ति का करियर लगभग 65 साल तक पूरा हो जाता है।

एक सफल करियर के लिए मानदंड

करियर के प्रकार और चरणों

सफल कैरियर के लिए 2 मुख्य मानदंड हैं: उद्देश्य और व्यक्तिपरक। पहले दो मूल्यों के आधार पर माना जाता है: संगठनों की सीमाओं के बावजूद, कंपनी के भीतर या पेशे के भीतर पदोन्नति। साथ ही, पदानुक्रम के अनुसार आंदोलन आम तौर पर किसी व्यक्ति के लिए अधिक महत्वपूर्ण होता है, क्योंकि यह मजदूरी और सामाजिक स्थिति में बदलाव से जुड़ा हुआ है। व्यक्तिपरक मानदंड स्वयं व्यक्ति द्वारा निर्धारित किया जाता है। वह वांछित परिणाम के साथ प्राप्त परिणाम की तुलना करता है, आवश्यक पद प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जाने वाले कैरियर के चरणों और प्रकारों का विश्लेषण करता है, और सामाजिक समूह और सफलता के संकेतों पर भी केंद्रित है।

"करियर प्रबंधन" की अवधारणा

करियर, करियर के प्रकार, इसे बदलना, चरण हो सकते हैंकॉल कैरियर प्रबंधन। इस अवधारणा को लक्ष्य-निर्धारण, दीर्घकालिक योजना का तरीका, अपने पेशेवर स्तर की निगरानी और इसके सुधार के साधन, इसके कौशल और दक्षताओं के महत्व के रूप में परिभाषित किया गया है। मुख्य प्रकार के कैरियर और कारकों को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया, उदाहरण के लिए, पदोन्नति के नए तरीकों को देख सकते हैं।

करियर के प्रकार और चरणों

करियर प्रबंधन भी कंपनी के हिस्से में हो सकता है, जो कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता में सुधार करने की अनुमति देता है, और इसलिए, पूरी तरह से उद्यम की उत्पादकता।

कारक की प्राप्ति को प्रभावित करने वाले कारक

उन्हें दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है। पहला कर्मचारी का व्यक्तिगत कारक है। वह क्या चाहता है, क्या प्रेरित करता है, वह किस दिशा में पसंद करता है, सफलता की संभावनाओं को बढ़ाता है। लेकिन एक अच्छा करियर असुरक्षा और कठोरता, प्रतिबद्धता की कमी, आत्मनिर्भरता पर अभिविन्यास के साथ असंगत है, लेकिन बाह्य पर्यावरण द्वारा मूल्यांकन पर, आकांक्षा केवल भौतिक लाभ प्राप्त करने के लिए है।

दूसरे समूह में निर्भर कारक शामिल हैंकर्मचारी और संगठन (इसके सदस्यों) के बीच संबंध से। यह सेवा में किसी व्यक्ति को बढ़ावा देने और जिस तरह से कंपनी काम करता है, उसकी तरह, कार्य, सुविधाओं के प्रचार के आसपास आसपास के लोगों का प्रभाव है।

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