प्रभावी कर्मचारी प्रबंधन उद्यम समृद्धि प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका है

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किसी भी उद्यम की सफलता का मुख्य घटकउसके कर्मचारी हैं कर्मियों का एक सक्षम प्रबंधन बाजार में उद्यम की प्रमुख स्थिति है, जो इसके महत्व और वित्तीय विकास को निर्धारित करता है।

कुछ श्रमिकों के सही संगठन के लिएकेवल नेता के व्यक्तिगत गुण बहुत कम हैं। यहां आपको प्रबंधन, प्रभावी प्रबंधन के तरीके और सफल प्रबंधकों के अनुभव के वास्तविक उदाहरणों को जानने की आवश्यकता है।

उद्यम में कार्मिक और इसकी भूमिका

कर्मचारी व्यक्ति हैं(एक कानूनी इकाई के साथ) एक रिश्ते में जो रोज़गार या रोजगार अनुबंध के माध्यम से विनियमित होता है। इन संबंधों में, उद्यम के सह-मालिक और मालिक (व्यक्तियों के रूप में) भाग ले सकते हैं, अगर वे आय के अपने हिस्से के अलावा, व्यक्तिगत रूप से अपनी गतिविधियों में जो भी भाग लेते हैं, उसके लिए भुगतान प्राप्त करते हैं।

उद्यम के कर्मचारी कर्मियों हैं, जिनमें कई संकेत हैं: योग्यता, योग्यता, क्षमताओं।

उद्यम के सभी कर्मचारी निम्न श्रेणियों में योग्य हैं: श्रमिक, तकनीकी कर्मचारी, विशेषज्ञ, पेशेवर और प्रबंधकों।

गतिविधि के प्रकार के आधार पर, कर्मियों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया जा सकता है: परिचालन, रखरखाव, परिचालन, रखरखाव, तकनीकी और प्रशासनिक।

मानव संसाधन प्रबंधन एक गतिविधि है।कंपनी के प्रबंधकों, जिसका लक्ष्य लक्षित रणनीतियों, कर्मियों की नीति के क्षेत्र में अवधारणाओं और उत्पादन में प्रभावी प्रबंधन प्रथाओं को विकसित करना है।

इस प्रक्रिया में पारस्परिक संबंध की एक प्रणाली शामिल हैकामकाजी क्षमता, कार्य और कार्य क्षमता के अधिकतम उपयोग के लिए सामान्य स्थितियां बनाने के लिए संगठनात्मक, सामाजिक और आर्थिक उपाय। मानव संसाधन प्रबंधन एक निरंतर प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य कर्मचारियों के लक्ष्यों को प्रेरित और बदलकर निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करना है।

काम की प्रेरणा

श्रम प्रेरणा और नौकरी की संतुष्टि न केवल कर्मचारी पर निर्भर करती है। तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा इस प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है।

कार्मिक प्रबंधन इस तरह लोगों पर एक प्रभाव है कि उनके पास काम करने की इच्छा है, खुद को सर्वश्रेष्ठ पक्ष से दिखाएं।

प्रेरणा बाहरी (कानूनीमानदंड, प्रशासनिक प्रभाव, सामूहिक प्रोत्साहन और व्यवहार के मानदंड) और प्रेरक शक्तियों के आंतरिक (व्यक्तिगत जरूरतों, व्यक्तिगत मूल्यों, व्यक्तिगत हितों, आदर्शों और उद्देश्यों)।

मानव संसाधन प्रबंधन सटीक परिभाषा है।कार्य के अंतिम परिणामों के लक्ष्यों और जागरूकता। प्रबंधक को उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करना होगा ताकि अधीनस्थ प्रारंभिक चरणों में काम के महत्व को देख सकें और अंतिम निर्णय लेने में भाग लेने का अवसर प्राप्त कर सकें। इन सिद्धांतों पर आयोजित कार्य वर्कफ़्लो में सभी प्रतिभागियों की संतुष्टि सुनिश्चित करता है।

प्रबंधन सेवा

कर्मियों प्रबंधन सेवा चयनित नीतियों के ढांचे के भीतर कर्मचारियों का प्रबंधन करने वाले अधिकारियों के साथ संरचनात्मक इकाइयों (प्रबंधन के क्षेत्र में) की एक श्रृंखला है।

कार्मिक सेवा में शामिल हैं: कर्मचारियों को भर्ती और खारिज करने के लिए विभाग, कर्मियों विभाग, चयन, अनुकूलन, प्रशिक्षण, योजना, भविष्यवाणी, जीवन व्यवस्थित करने के लिए विभाग और आराम और कामकाजी परिस्थितियों में राशन करने के लिए विभाग।

यह सेवा रचनात्मक है।इकाई है कि सीधे उत्पादक गतिविधियों में शामिल नहीं है, इस प्रकार उद्यम के सामान्य कामकाज सुनिश्चित करने के लिए मदद कर रहा। रणनीतिक और सामरिक: रोजगार प्रबंधन सेवाएं 2 क्षेत्र हैं।

सेवा के रणनीतिक दिशायह उद्यम के कर्मियों नीति के विकास पर जोर दिया। यह सैद्धांतिक दृष्टिकोण, आवश्यकताओं, विचारों, तरीकों और मानव संसाधन के तरीकों का विकास है।

सामरिक दिशा के ढांचे के भीतर महसूस किया हैउद्यम के श्रम संसाधनों के निर्माण में मौजूदा कर्मियों की गतिविधियां। इस दिशा में काम के सार में कर्मचारियों के कार्यों और अभ्यास में उनके कार्यान्वयन के स्पष्ट चित्रण शामिल हैं।

अवधारणाओं, उद्देश्यों और लक्ष्यों कर्मियों के प्रबंधन

अंत में, मैं मुख्य बात करना चाहूंगाप्रबंधन के कार्य और उद्देश्यों को उच्च योग्य कर्मियों, उनके प्रभावी उपयोग, और अधीनस्थों के व्यावसायिक विकास के संगठन के साथ उद्यम प्रदान करना है।

आज, प्रबंधन की मूल अवधारणाउद्यम में वे गठन करते हैं: कर्मचारी के व्यक्तित्व की भूमिका, प्रेरक कारकों का ज्ञान, उद्यम से पहले निर्धारित कार्यों के अहसास की दिशा में उन्हें विकसित करने और उन्हें निर्देशित करने की क्षमता।

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