प्रबंधन कार्य

व्यापार

"प्रबंधन" की धारणा पूरी तरह से तय हैआधुनिक आदमी का शब्दकोश। बहरहाल, हर शिक्षित व्यक्ति पूरी तरह से प्रबंधन के कार्यों और मुख्य समस्याओं में यह आह्वान किया जाता है प्रदर्शन करने के लिए समझने के लिए।

प्रबंधन की मुख्य विशेषता हैयह लोगों के विभिन्न हितों और उनके बीच बातचीत के साथ जुड़ा हुआ है। एक गतिविधि के रूप में प्रबंधन एक ऐसे संगठन के प्रबंधन में सफल प्रथाओं और अनुभव का संचय है जिसमें इसे लगातार विकास और सुधार मिलता है।

इसलिए, प्रबंधन के कार्यों और कार्यों ने प्रबंधन के सभी स्तरों पर सबसे महत्वपूर्ण महत्व हासिल किया है।

प्रबंधन कार्य संगठन में अपना उद्देश्य और भूमिका निर्धारित करता है।

उन्हें लक्षित आधार पर प्रबंधन गतिविधियों के रूप में समझा जा सकता है, समाधान के लिए आवश्यक कार्य, निर्णय लेने और प्रबंधन के लिए एक स्वतंत्र आधार।

प्रबंधन की सामग्री अपने सामान्य में प्रकट होती हैकार्य करता है। वे सैद्धांतिक और प्रबंधन व्यवसायी हेनरी Faile द्वारा तैयार किए गए थे। फेयोल के लिए सामान्य प्रबंधन कार्यों में संगठन, योजना, समन्वय, नियंत्रण और प्रबंधन शामिल है।

सामान्य प्रबंधन कार्यों की इस श्रृंखला से फेयोलसबसे महत्वपूर्ण कार्य के रूप में योजना आवंटित करता है। वह इस तथ्य से समझाते हैं कि गतिशील रूप से विकासशील बाजार अक्सर खतरों और जोखिमों की प्रत्याशा में परिवर्तनों की पूरी भविष्यवाणी की आवश्यकता बनाता है। एक व्यापक विश्लेषण के आधार पर, एक सफल प्रबंधक आगे के विकास के लिए आधार बनाता है, परिणाम प्राप्त करने के लिए एक विकास रणनीति और बुनियादी कदम बनाता है।

सभी योजनाओं का तत्काल अहसास संगठनात्मक कार्य से संबंधित है, जिसमें सभी आवश्यक प्रबंधन संरचनाओं की तैयारी होती है।

प्रैक्टिस शो के रूप में, कम महत्वपूर्ण नहीं हैनेतृत्व। प्रत्यक्ष संपर्क मालिक और अधीनस्थ, और भावनात्मक संबंध स्थापित करने फ्रेम का एक विस्तृत अध्ययन की अनुमति देता है और प्रभावी रूप से मानव संसाधन नीति का विकास।

टीम के सदस्यों के बीच तालमेल की कमीयह प्रभावी प्रबंधन पर सभी प्रयासों को अस्वीकार करता है। इस मामले में, समन्वय प्रतिभागियों के एकीकरण को सुनिश्चित करता है, जो कार्य सेट को लागू करने की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाता है। एक आधुनिक प्रबंधक पारंपरिक समन्वय कार्यों दोनों का उपयोग कर सकता है: मीटिंग्स, योजनाओं का समन्वय, समझौता सिद्धांत, और व्यक्तिगत संपर्क।

एक प्रभावी परिणाम प्राप्त करने की प्रक्रिया की आवश्यकता हैछिपे खतरों और आने वाले खतरों की पहचान करने की क्षमता। प्रबंधन कार्यों में निगरानी और विनियमन की आवश्यकता शामिल है। वे नियंत्रण वस्तु से अपने विषय पर प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। जानकारी का संग्रह और विश्लेषण आपको यह विश्लेषण करने की अनुमति देता है कि परिणाम मूल लक्ष्यों के अनुरूप कितना है।

प्रबंधन विकास का आधुनिक चरण सामान्य प्रकृति के प्रबंधन कार्यों में प्रेरणा और प्रतिनिधिमंडल के रूप में ऐसे सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कार्यों को पेश करना संभव बनाता है।

एक या कई अधीनस्थों पर कार्य करने के लिए कुछ शक्तियों और जिम्मेदारियों का स्थानांतरण आपको असाइन किए गए कार्यों को अधिक प्रभावी ढंग से करने की अनुमति देता है।

प्रेरणा के साथ एक प्रभावी प्रणाली का निर्माणकर्मियों की सभी श्रेणियों के लिए वित्तीय और गैर-वित्तीय घटक का उपयोग करने से कर्मचारियों को उच्च उत्पादकता के साथ काम करने की इच्छा विकसित हो सकती है, जिसका पूरी तरह से कंपनी पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

प्रबंधन के कार्य बढ़ने के साथ ही अधिक जटिल हो जाते हैंबाजार का स्तर प्रबंधन को उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता और इसकी लाभप्रदता, नए तरीकों की शुरूआत और प्रबंधन के तरीकों, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों के साथ-साथ प्रभावी कर्मियों के प्रबंधन में लगातार वृद्धि सुनिश्चित करनी चाहिए।

प्रबंधन के कार्य और कार्य इसकी नींव हैं, जो उद्यम के प्रभावी संचालन को सुनिश्चित करता है।

टिप्पणियाँ (0)
एक टिप्पणी जोड़ें