उद्यम प्रबंधन में सामरिक योजना एक महत्वपूर्ण तत्व है

व्यापार

सामरिक और सामरिक योजनाकिसी भी संगठन के बुनियादी प्रशासनिक कार्यों को समझने की अनुमति देता है। विशेष रूप से यदि आप विशेष रूप से विकसित कार्यक्रमों और परियोजनाओं का उपयोग अपने उच्च गुणवत्ता वाले निष्पादन के बाद के ट्रैकिंग के साथ अतिरिक्त उपकरणों के रूप में करते हैं।

सेट किए गए कार्यों और लक्ष्यों की परिभाषाकंपनी के प्रबंधन, रणनीतिक योजना से पहले। केवल एक स्पष्ट योजना का विकास प्रेरणा, संगठन और नियंत्रण के रूप में ऐसे प्रबंधकीय कार्यों के कार्यान्वयन की सुविधा प्रदान करेगा।

संगठन का आधार हैरणनीतिक योजना, जो संगठनात्मक मुद्दों और संसाधन आवंटन की समस्याओं, भविष्यवाणी, पर्यावरण के अनुकूलन और उद्यम के आंतरिक संगठन दोनों को संबोधित करना चाहिए।

सामरिक योजना निकट से संबंधित हैइसके साथ और विकसित रणनीति को सही, सही, पूरक और निर्दिष्ट करना है। रणनीति के तहत, योजना में संकेतित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त प्रभावी तरीकों का प्रतिनिधित्व करने वाले कुछ कार्यों की योजना को समझना आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, नियोजन के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण एक रणनीतिक दिशा व्यक्त करने का एक रूप है।

रणनीतिक के साथ सामरिक योजना हैसंबंधित लक्ष्यों, जिसका सार उन तरीकों को निर्धारित करना है जिनमें कंपनी को अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। यह गतिविधियों की विस्तृत योजना, विकास और परिभाषा का एक प्रकार है। रणनीति परिभाषित चरण हैं, लक्ष्य प्राप्त करने के लिए कदम, जो रणनीति द्वारा प्रदान की जाती है।

बेहतर समझने के लिए कि सामरिक योजना क्या है, रणनीतिक एक से विस्तार से अपने मुख्य मतभेदों पर विस्तार करना आवश्यक है।

सबसे पहले, ये दो अवधारणाएं एक-दूसरे से भिन्न होती हैं।अन्य विस्तृत मानचित्रण। रणनीतिक योजना के साथ, एंटरप्राइज़ फ़ंक्शनिंग की एक सामान्य पंक्ति बनाई गई है, और रणनीतिक योजना के साथ, कार्यक्रम बनाए जाते हैं जो विषय की जीवन गतिविधि के छोटे विवरण को ध्यान में रखते हैं।

दूसरा, रणनीति में लंबी अवधि के लिए योजनाओं की तैयारी शामिल है। एक रणनीति अल्पकालिक योजना है।

तीसरा, ये दो अवधारणाएं एक-दूसरे से भिन्न होती हैं।विशेषज्ञों के स्तर से मित्र जो परिणामस्वरूप निर्णय लेना चाहिए। इस प्रकार, सामरिक योजनाओं की तैयारी में, निर्णय प्रबंधन शीर्ष प्रबंधन को दिया जाता है। कई मध्य-स्तर के विशेषज्ञों द्वारा सामरिक योजना पर विचार किया जाता है।

चौथा, जब एक रणनीति तैयार करना विषय के अधीन हैंउन कार्यों और समस्याओं पर विचार जो कंपनी की गतिविधियों के दौरान शायद ही कभी सामना करते हैं, और अल्पकालिक अवधि की योजना बनाते समय, नियमित समस्या के मुद्दों को हल किया जाना चाहिए

पांचवां, दो नियोजन विधियों के बीच अंतर विकल्पों की संख्या में है। सामरिक पर - रणनीतिक रूप से विकल्पों की एक बड़ी संख्या - वे बहुत कम हैं।

अल्पकालिक योजना की प्रक्रियाएक योजना तैयार करने और इसे मंजूरी देने या इसे अपनाने के होते हैं। साथ ही, तैयारी में जानकारी के संग्रह और व्यवस्थितकरण, अद्यतन के लिए परिष्करण के बाद शामिल है। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, उनका उद्देश्य उद्देश्यों, नियोजन लक्ष्यों, और उन्हें प्राप्त करने के उपायों का विश्लेषण और स्पष्ट किया जाता है। इस मामले में जब उद्यम के विशेषज्ञों से योजना पर कोई आपत्ति नहीं है, तो इसे सिर द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

इसके अलावा सामरिक योजना वर्तमान या परिचालन हो सकती है। इस क्षेत्र के क्षेत्र में उद्यम के मुख्य रूप से जिम्मेदार प्रबंधक हैं, जो एक दिन या एक महीने के लिए कंपनी के काम की योजना बना सकते हैं।

टिप्पणियाँ (0)
एक टिप्पणी जोड़ें