प्रबंधन में प्रबंधन सिद्धांत, उनके वर्गीकरण और दृष्टिकोण

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आइए प्रबंधन में प्रबंधन के सिद्धांतों को अधिक विस्तार से देखें। जैसा कि पहले से ही उल्लेख किया गया है, वे दो प्रकार के हैं: सामान्य और निजी।

सामान्य प्रबंधन में प्रबंधन के सिद्धांतएक सार्वभौमिक चरित्र का अर्थ है और अर्थव्यवस्था के लगभग सभी शाखाओं और इसमें सरकार के क्षेत्र में अपना प्रभाव बढ़ाएं। इस तरह के सामान्य सिद्धांतों को निम्नलिखित श्रेणियों पर विचार किया जा सकता है: व्यवस्थित, उद्देश्यपूर्ण, उत्तेजक, अनुशासन, योग्यता, पदानुक्रम।

जहां तक ​​निजी सिद्धांतों का संबंध है, वेनियम, एक स्थानीय चरित्र है और एक विशेष उद्योग या एक अलग उद्यम में व्यक्तिगत प्रबंधकीय प्रक्रियाओं के विनियमन में लगे हुए हैं। इन सिद्धांतों को स्वतंत्रता या स्थापित परंपराओं, संस्कृति या आवश्यकताओं के अनुसार स्वतंत्र रूप से प्रत्येक उद्यम या उद्योग द्वारा विकसित किया जाता है।

सभी गतिविधियों की तरह, प्रबंधन भीविभिन्न सीमाओं और प्रतिबंधों को परिभाषित करने वाले कानूनों के अधीनस्थता के अधीन। प्रबंधन में प्रबंधन के सिद्धांत भी उनके द्वारा किए गए कानूनों और प्रतिबंधों के अधीन होना चाहिए।

सिद्धांत स्वयं दुर्लभ नहीं हैं और कुछ को परिभाषित करते हैंसंगठन के प्रबंधन के लिए मानदंड और आवश्यकताएं, वे वर्णन कर सकते हैं कि उद्यम का प्रमुख क्या होना चाहिए, और प्रभावी प्रबंधन के लिए एक निश्चित आधार बनाने में मदद करता है।

उसी समय, एकल प्रबंधक की आवश्यकता नहीं हैसीधे और सटीक रूप से प्रबंधन के सिद्धांतों का पालन करते हैं, आदर्श रूप से सिर को स्वयं उन्हें तैयार करना चाहिए, इस क्षेत्र में जाने-माने वैज्ञानिकों द्वारा तैयार किए गए ऐसे सिद्धांतों के बुनियादी पदों के आधार पर स्वतंत्र रूप से। लेकिन अक्सर, प्रबंधक कुछ सिद्धांतों के आधार के रूप में लेते हैं और सामान्य आवश्यकताओं को छोड़कर सामान्य आवश्यकताओं के आधार पर अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप बस उन्हें अनुकूलित करते हैं, जो छोटे परिवर्तनों के साथ सभी के लिए समान हैं।

सामान्य सिद्धांतों में से एक का एक उदाहरण माना जा सकता हैसक्षमता का सिद्धांत। और वह सभी प्रबंधकों के लिए काम करता है, क्योंकि एक अनजाने (अक्षम) प्रबंधक एक उद्यम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित नहीं कर सकता है।

निजी सिद्धांतों को स्वाभाविक रूप से सामान्य के विपरीत नहीं होना चाहिए। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, विशेष सिद्धांतों के लिए, प्रत्येक संगठन के रूप में प्रबंधन वस्तु प्रबंधन अलग से माना जाता है। और यह प्रबंधन में प्रबंधन के ऐसे सिद्धांत हैं जो प्रबंधक की सभी संसाधनपूर्णता और सरलता को दिखाने की अनुमति देते हैं। नतीजतन, जब निजी सिद्धांतों का विश्लेषण किया जाता है, तो कोई उद्यम, पूरे उद्योग या प्रबंधक में प्रबंधन की विशेषताओं का न्याय कर सकता है।

प्रबंधन में प्रबंधन के तरीकों का वर्गीकरण अक्सर विशेष सिद्धांतों के विकास को जन्म देता है।

इन बुनियादी प्रबंधन सिद्धांतों पर विचार करेंयोजनाबद्ध और उद्देश्यपूर्ण, अनुशासन और प्रोत्साहन के रूप में प्रबंधन, ये सभी सिद्धांत देश (राष्ट्र) के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, जापान में अनुशासनात्मक सिद्धांत के दृष्टिकोण अन्य देशों के बीच इस सिद्धांत पर विचारों से पूरी तरह से अलग हैं। इस सिद्धांत का मुख्य अंतर यह नहीं है कि अधीनस्थ आसानी से नहीं कर सकते, नेता का पालन नहीं करते हैं, नहीं, आवश्यक अंतर यह है कि जापानी संस्करण में पर्यवेक्षक और अधीनस्थ कार्य स्वैच्छिक निष्पादन के तरीकों का उपयोग करते हैं, और न कि अमेरिकी प्रबंधन मॉडल का उपयोग। इस तरह के विभिन्न दृष्टिकोण यह दर्शाते हैं कि इस तथ्य के बावजूद कि सामान्य सिद्धांत सभी के लिए समान हैं, उन्हें पूरी तरह से अलग तरीकों से लागू किया जा सकता है, लोगों की मानसिकता और समाज में स्थापित सांस्कृतिक ऐतिहासिक परंपराओं को ध्यान में रखते हुए। यदि जापान में पूर्वी विचारधारा के सिद्धांतों को माना जाता है, तो संयुक्त राज्य अमेरिका एक व्यक्ति के रूप में एक व्यक्ति की सभी स्वतंत्रता से ऊपर है, जो अक्सर प्रबंधन के बीच अवज्ञा का प्रकोप पैदा करता है। और यूएसए के लिए, यह एक उद्यम या संगठन का बुरा संकेतक नहीं माना जाता है।

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