प्रतिस्पर्धात्मकता को बनाए रखने के एक प्रभावी तरीके के रूप में उद्यम में लागत का प्रबंधन

व्यापार

उद्यम के आर्थिक विकास का सारसंक्षेप में, उत्पादन के परिणाम और उनकी तुलना की लागत की परिभाषा बनाता है। उद्यम के उत्पादन के परिणाम विविध हो सकते हैं और तकनीकी और सामाजिक विकास के क्षेत्रों में उपलब्धियों के उत्पादन और आर्थिक (वित्तीय) परिणाम शामिल हो सकते हैं। लागत और गतिविधि के परिणामों की तुलना उद्यम की दक्षता के जटिल संकेतकों का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है।
वर्तमान कठोर परिस्थितियों के तहत निर्धारितबाजार की अर्थव्यवस्था आज, उद्यम का मुख्य लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करना चाहिए। शेष लक्ष्य इस मूल कार्य के अधीनस्थ हैं, क्योंकि लाभ की उपलब्धता अन्य संकेतकों के आगे सफल विकास के लिए आधार और साधन के रूप में कार्य करती है।

उत्पादन का कुल आर्थिक परिणामहम उत्पादों (काम, सेवाओं) और उनके उत्पादन और बिक्री की लागत से आय में अंतर के रूप में परिभाषित करते हैं, हम उद्यम में लागत प्रबंधन को कम से कम नहीं समझ सकते हैं।
उद्यम में लागत प्रबंधन - मतलब हैउच्च आर्थिक परिणामों के उत्पादन को प्राप्त करना। यह सब केवल कम लागत तक कम नहीं किया जा सकता है, लेकिन सभी उपलब्ध नियंत्रणों तक बढ़ाया जाना चाहिए।

हाल ही में, उद्यम अर्थव्यवस्था में लागत प्रबंधन के घरेलू विज्ञान ने बाजार अर्थव्यवस्था के साथ विकसित देशों की उपलब्धियों का उपयोग करके उन्नत किया है।
उद्यम में लागत प्रबंधन भुगतान करता हैलेखांकन और वित्तीय विश्लेषण के रूप में, उद्यम के आंतरिक अर्थशास्त्र के ऐसे वर्गों पर विशेष ध्यान। यह सब निस्संदेह महत्वपूर्ण है, लेकिन यह बाजार अर्थव्यवस्था में प्रभावी ढंग से व्यापार करने के लिए पर्याप्त नहीं होगा।

सबसे अधिक समस्याओं में से एक सबसे अधिक समस्याएंरूसी उद्यम - लागत में अनुचित और लगभग अनियंत्रित वृद्धि कुछ भी नहीं। इन समस्याओं को सफलतापूर्वक हल करने के लिए, उद्यमों को एक अच्छी तरह से परिभाषित लागत प्रबंधन कार्यक्रम की आवश्यकता होती है।
एक उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली, सबसे पहले, संसाधनों को बचाने की क्षमता है, और दूसरी बात, उन पर वापसी को पूरी तरह से अधिकतम करने के लिए।

उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली के रूप मेंअकादमिक अनुशासन के साथ-साथ मुख्य अधिकारियों और संगठन के कार्यकारी विशेषज्ञों की व्यावहारिक गतिविधियों के आधार पर, उद्यम की अर्थव्यवस्था, प्रौद्योगिकी और उत्पादन, नियोजन और लेखांकन, कार्यकर्ताओं के प्रबंधन, उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन, उद्यम की गतिविधि के सामान्य विश्लेषण और ज्ञान के अन्य क्षेत्रों के मूलभूत सिद्धांतों पर आधारित है।
उद्यम में लागत प्रबंधन विधियोंवे ज्ञान के सिंथेटिक क्षेत्र हैं जहां शब्दावली और अन्य विषयों से ली गई विधियों का उपयोग किया जा सकता है। कभी-कभी किसी उद्यम के काम के पूरी तरह से अलग-अलग तरीकों को यहां जोड़ा जा सकता है, सबसे महत्वपूर्ण बात पर उनकी अंतःक्रिया और प्रभाव - उद्यमों के काम का अंतिम परिणाम - लाभ।
लागत प्रबंधन में सामान्य लागत में कमी और नियंत्रण के उद्देश्य से गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल है।

आम तौर पर, किसी उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली बनाने की पूरी प्रक्रिया को प्रमुख चरणों में विभाजित किया जाना चाहिए।

1. लागत प्रबंधन और बजट प्रबंधन प्रणाली के बीच एक स्पष्ट लिंक स्थापित करना।

2. लागत को कम करने के तरीकों का परिप्रेक्ष्य निर्धारण।

3. लागत-कटौती गतिविधियों के लिए एक योजना का विकास।

4. उद्यम में लागत वस्तुओं को कम करने के लिए विकसित योजनाओं का परिचय।

इस प्रकार, लागत के सक्षम प्रबंधन के लिएकंपनी न केवल उत्पादन की लाभप्रदता में वृद्धि हासिल करने की अनुमति देती है, इस प्रकार प्रतिस्पर्धात्मकता के संरक्षण में योगदान देती है, बल्कि कार्यान्वयन के दौरान कार्य प्रक्रिया को भी अनुकूलित करती है।

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