अपने कार्य और उद्देश्य के उद्यम की सामान्य विशेषता

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वर्णन करने वाले मुख्य तत्वों में सेउद्यम विशेषताओं स्थिति और स्थिति की स्थिति, और उद्यम की संगठनात्मक संरचना में अंतर कर सकते हैं। इस तरह की विशेषताओं के विश्लेषण में, एक नियम के रूप में, शामिल हैं: उद्यम की स्थापना, कानूनी स्थिति या स्वामित्व का संगठनात्मक कानूनी रूप, संगठन के कामकाज के लिए आवश्यक सभी क्षेत्रों में उद्यम की गतिविधियों के विश्लेषण पर सामग्री। इसके अलावा, उद्यम की विशेषताओं में उद्यम के लक्ष्यों और उद्देश्यों, उनके विवरण, मुख्य क्षेत्रों में गतिविधियों का दायरा, पर्यावरणीय कारकों को ध्यान में रखते हुए और उद्यम द्वारा प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं के विनिर्देशों के साथ-साथ इकाइयों की संगठनात्मक संरचना शामिल हैं।

इसके अलावा, उद्यम की विशेषताओं में शामिल हैंवित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का एक ही विश्लेषण। हालांकि इस तरह के विश्लेषण करने के लिए संगठन में एक संगठन की आवश्यकता होती है जो सभी प्रक्रियाओं का गंभीर विश्लेषण कर सकती है।

परिणामों में से जो कुल देता हैउद्यम की विशेषता देखी जा सकती है और कंपनी में मौजूद उपप्रणाली का विवरण देखा जा सकता है। यह इस प्रकार से चलता है कि प्रत्येक संगठन और उद्यम को एक जटिल जीव के रूप में माना जाता है जिसमें उपप्रणाली और चैनलों का अंतःस्थापित बुनियादी ढांचा होता है।

एंटरप्राइज़ की सामान्य विशेषताओं का वर्णन करने वाले मुख्य उपप्रणाली में निम्नलिखित हैं:

- सूचना-विश्लेषणात्मक - हैउद्यम की सफलता के लिए आवश्यक उपयोगी जानकारी का संग्रह और प्रसंस्करण, उप-प्रजातियों में बांटा गया है: सूचना, लेखा, अनुसंधान, आर्थिक नियोजन, विपणन;

- प्रशासनिक उपप्रणाली -एक ही संरचना में सभी उपप्रणाली के प्रबंधन और समन्वय से संबंधित सौदों को भी गतिविधि की दिशा में उप-प्रकारों में बांटा गया है: पदोन्नति, पदोन्नति, उत्पादन और प्रौद्योगिकी, और अन्य;

- सामग्री और वित्तीय - भौतिक स्तर पर संगठन की कार्यक्षमता प्रदान करता है - वित्तीय प्रवाह (खरीद, बिक्री, गोदाम, आदि) का नियंत्रण।

इस खंड में, उद्यम की विशेषताआपको उन कारकों की पहचान करने की अनुमति देता है जो उद्यम में उपप्रणाली और चैनलों की बातचीत और कार्यप्रणाली में हस्तक्षेप करते हैं। यही कारण है कि एक जटिल में विश्लेषण करने की सिफारिश की जाती है, न कि अलग से। मुख्य दस्तावेज जो आपको इस तरह के विश्लेषण की योजना बनाने और संचालित करने की इजाजत देता है वह कंपनी का चार्टर है, साथ ही एसोसिएशन के ज्ञापन और अन्य सांविधिक दस्तावेज और विनियम जो विभिन्न उत्पादन और वित्तीय प्रवाह से गुजरने के लिए प्रक्रियाओं को नियंत्रित करते हैं।

विशेषताओं के घटकों में से एक के रूप मेंउद्यम एक उद्यम की संगठनात्मक विशेषता है। यह ऐसी विशेषता के परिणामों को संकलित करते समय प्राप्त डेटा का विश्लेषण और प्रसंस्करण है जो इसकी संगठनात्मक संरचना के संदर्भ में किसी उद्यम की दक्षता निर्धारित करने की अनुमति देता है। यह विशेषता न केवल संगठनात्मक संरचना, बल्कि प्रबंधन के सिद्धांतों, और उद्यम में प्रबंधन के स्तर के साथ उनकी प्रभावशीलता और अनुपालन का खुलासा करती है।

उद्यम की विशेषताओं के अंत में होना चाहिएविश्लेषण का सारांश देने वाली गणनाओं का पालन करें। वे इंगित करते हैं कि उद्यम की संगठनात्मक संरचना इसके प्रभावी कामकाज के लिए उपयुक्त है, और यदि संरचना किसी भी मानदंड से प्रतिक्रिया नहीं देती है, तो इन कारणों और उनके उन्मूलन के संभावित तरीकों का संकेत मिलता है।

उद्यम की सामान्य विशेषताओं के संबंध मेंइसके अंत में एक निष्कर्ष भी है जिसमें विश्लेषण के लिए किए गए सभी मानकों की प्रभावशीलता की डिग्री, अक्षमता के कारण और उनके उन्मूलन के संभावित विकल्प निर्धारित किए गए हैं।

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