परियोजनाओं के प्रकार: उनके वर्गीकरण के बुनियादी सिद्धांत

व्यापार

व्यवहार में, आप विभिन्न प्रकारों से मिल सकते हैंपरियोजनाओं। उन्हें प्रबंधित करना उनके परिणामों के साथ पूरी तरह से अलग-अलग उप-गतिविधियों को जोड़ सकता है। इस मामले में, हम मिस्र में पिरामिड के निर्माण के बारे में बात कर सकते हैं, और सीखने की प्रक्रिया में छात्रों द्वारा एक टर्म पेपर लिखने के बारे में।

वर्गीकरण सिद्धांत

इसी समय, परियोजनाओं के प्रकार में आवेदन के क्षेत्र और विषय की संरचना, अवधि, पैमाने, जटिलता के स्तर, संरचना, रुचि समूहों और व्यक्तियों दोनों में महत्वपूर्ण अंतर हैं।

परियोजना के प्रकार

इन अंतरों का ज्ञान हमें व्यक्तिगत समूहों की कुछ विशेषताओं पर ध्यान देने की अनुमति देता है। कुछ प्रकार की परियोजनाओं को लागू करते समय, आप विभिन्न प्रबंधन विधियों और उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं।

उनका वर्गीकरण निम्नलिखित कारकों को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जा सकता है।

गतिविधियों का दायरा

सबसे पहले, परियोजनाओं के मुख्य प्रकार उनके संचालन के क्षेत्रों में भिन्न होते हैं। उनमें से निम्नलिखित हैं:

  • वाणिज्यिक, जो उत्पादों के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान के लिए संपन्न अनुबंधों के तहत निष्पादित किए जाते हैं;
  • अनुसंधान, विकास और इंजीनियरिंग के क्षेत्र में उपयोग किया जाता है;
  • बुनियादी उत्पादन संसाधनों के डिजाइन और निर्माण से संबंधित परियोजनाओं के प्रकार;
  • सूचना प्रणालियों में विकास लागू किया गया।

बाहरी परियोजनाएं

यह वर्गीकरण उनके कार्यान्वयन के आधार पर पाया जा सकता है।

प्रकार और परियोजनाओं के प्रकार

इसलिए, आंतरिक परियोजनाओं को निष्पादित किया जाता हैसीधे संगठन में। इस मामले में, कलाकार और ग्राहक इसके सदस्यों के हैं। सभी काम जिन्हें योजना के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, या किसी विशेष विकास के निष्पादन, उद्यम द्वारा अपने स्वयं के खर्च पर किया जाता है।

अक्सर इस प्रकार के परियोजना संगठनमुख्य प्रकार की गतिविधि के आगामी कार्य के अनुसार उपयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, किसी संगठन में उत्पादन क्षेत्र में कुछ सॉफ्टवेयर के कार्यान्वयन के लिए एक परियोजना के निष्पादन के दौरान, इस तरह के उत्पाद को बनाने के लिए आवश्यक कौशल के साथ पर्याप्त संख्या में विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है।

मुख्य प्रकार की परियोजनाएँ
आंतरिक परियोजनाएं एक बड़ी सुविधा प्रदान करती हैंनिर्णय लेते समय दक्षता और लचीलापन। उनका कार्यान्वयन आपको विभिन्न आश्चर्य और अप्रत्याशित परिस्थितियों से बचने की अनुमति देता है जो लागू होते ही उत्पन्न होती हैं।

आज कंपनी मिलना मुश्किल हैकिन आंतरिक परियोजनाओं का निष्पादन नहीं किया जाएगा। इनमें निम्नलिखित प्रकार शामिल हो सकते हैं: गुणवत्ता में सुधार करना, लॉजिस्टिक योजनाओं का विकास करना, प्रचार कार्यक्रमों और प्रस्तुतियों का संचालन करना आदि।

आंतरिक प्रकार की परियोजनाओं के प्रकार और प्रकार ऐसे हैंलाभ, तथाकथित बाहरी नियंत्रण की कमी के रूप में। इस मामले में, हम इस तथ्य के बारे में बात कर रहे हैं कि अनुबंधों में किसी भी जुर्माना के अभाव में, कंपनी विकास को लागू करने की प्रक्रिया में शर्तों, संसाधनों, प्रौद्योगिकियों के बारे में कुछ निर्णय बदल सकती है जो इसके कार्यान्वयन में उपयोग की जाती हैं।

परियोजना संगठन प्रकार

इसलिए, प्रबंधक को सावधान रहने की जरूरत हैसमाधान बदलने की क्षमता का उपयोग करना। किसी भी बदलाव से परियोजना की लागत बढ़ सकती है। एक और समस्या उनके कार्यान्वयन में कुछ रूढ़िवाद है। यह उन कर्मचारियों की ओर से पहल की कमी को दर्शाता है जो पहले से ही कुछ कौशल और ज्ञान के अधिकारी हैं, लेकिन वे काम के किसी भी तरीके को बदलना नहीं चाहते हैं, भले ही वे अधिक प्रभावी हों। इन कारकों से परियोजनाओं की सराहना के लिए जोखिम का उदय होता है।

अक्सर, प्रबंधकों को किसी के पास होने की आवश्यकता नहीं होती हैनियोजन और कुछ घटनाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए विशेष ज्ञान। उन्हें प्राप्त करने के तरीकों के साथ संयोजन में लक्ष्यों के विषय में एक निश्चित स्पष्टता और सादगी के कारण, कभी-कभी केवल प्रबंधन और सामान्य ज्ञान में अनुभव पर्याप्त होता है।

आंतरिक परियोजनाएं

इस प्रकार में कार्यों का कार्यान्वयन शामिल हैजो बाहरी ग्राहकों द्वारा पेश किए जाते हैं। इस मामले में विशेष महत्व के कानूनी क्षेत्र में समकक्षों (भागीदारों और ग्राहकों) के साथ संबंधों का पंजीकरण होना चाहिए। इस प्रकार, भागीदार किसी भी कानूनी रूप से सही अनुबंध को ध्यान में रखते हुए, काम के प्रदर्शन के लिए शर्तों को विकसित कर रहे हैं, जिसके तहत शर्तों की पूर्ति अनिवार्य है।

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