नवाचार परियोजना निवेश की लाभप्रदता

व्यापार

जैसा कि आप जानते हैं, लाभप्रदता एक सामान्यीकृत हैसमग्र आर्थिक प्रदर्शन का पैरामीटर। जब यह अभिनव विकास के क्षेत्र में निवेश गतिविधि की बात आती है तो यह सूचक विशेष रूप से महत्वपूर्ण होता है। इस मामले में, निवेश पर वापसी निवेश की प्रति इकाई लाभ की राशि दिखाती है।

सफल नवाचार विकास के लिए महत्वपूर्ण स्थितियांइसके कार्यान्वयन के अन्य क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं। उदाहरण के लिए, निवेश की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए अभिनव परियोजनाओं के विकास और कार्यान्वयन के प्रभावी प्रबंधन की आवश्यकता भी स्पष्ट है। अनुसंधान और विकास के प्रबंधन के बाद, उनके कार्यान्वयन के चरणों के आधार पर, अपने स्वयं के विनिर्देश हैं और ज्यादातर अनिश्चितता की शर्तों के तहत किया जाता है, क्योंकि परियोजना की प्रगति के चलते प्रबंधन प्रणाली लगातार बदल सकती है।

वर्तमान स्थितियों में सबसे स्वीकार्य विधिविकास कार्यक्रम-लक्ष्य द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है, जो कार्यक्रम की योजना नियोजन अवधि के कार्यों को हल करने और पद्धतियों की प्रक्रियाओं की एक प्रणाली के रूप में संसाधनों की एकाग्रता के रूप में आधारित है जो अंतिम गतिविधियों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन गतिविधियों, नियोजन और प्रबंधन निर्णयों और प्रक्रियाओं के निरंतर अभिविन्यास को सुनिश्चित करता है।

योजना प्रक्रिया की अंतःक्रियाशीलता में से एक के रूप मेंकार्यक्रम-लक्ष्य दृष्टिकोण के सिद्धांत, परियोजना के पूरे जीवन चक्र के लिए निवेश पर दक्षता - लागत - वापसी के मानदंड द्वारा कार्यों और संसाधनों के आधार पर योजनाओं के संतुलन को सुनिश्चित करने की अनुमति देता है।

व्यक्ति और बेहद महत्वपूर्ण हैपरियोजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने में सामूहिक रूचि, जो निवेश पर वापसी को निर्णायक रूप से प्रभावित करती है। विदेशी अनुभव (यूएसए, कनाडा, यूरोपीय देशों) का विश्लेषण यह पुष्टि करता है कि सफल परियोजनाओं के प्रमुख हमेशा सक्षम और समर्पित नेता होते हैं जो सभी कलाकारों के प्रयासों को एकजुट करते हैं, जिससे उनके काम के लिए प्रेरणा की उच्च डिग्री सुनिश्चित होती है। साथ ही, एक नेता के रूप में, वहां एक व्यक्ति होना चाहिए जिसमें न केवल वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान हो, बल्कि एक पेशेवर प्रबंधक भी है, जो जानता है कि व्यवसाय कैसे चलाया जाए, सफलता प्राप्त करने के लिए जोखिम लेने के इच्छुक हैं, और किए गए निर्णयों के लिए जिम्मेदार हैं। अर्थव्यवस्था के अभिनव विकास के कार्यक्रम के सफल कार्यान्वयन के लिए आज नवाचारों का प्रबंधन करने के लिए पेशेवर प्रबंधकों की आवश्यकता है।

विश्व अभ्यास प्रस्तावित और परीक्षण उपायोंवस्तुओं के निर्माण और व्यावसायीकरण के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष विनियमन, जिसके आधार पर नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों बाजार पर दिखाई देते हैं। सृजन, संरक्षण और व्यावसायीकरण की प्रक्रियाओं के लिए प्रोत्साहन की वर्तमान प्रणाली लेखकों को प्राप्त शुद्ध लाभ के 10% की राशि में पारिश्रमिक प्राप्त करने की अनुमति देती है।

हालांकि, अगर यह आविष्कारक के लिए हैएक अच्छा प्रोत्साहन, फिर तकनीकी दस्तावेज के विकास में लगे टीम के लिए, प्रोटोटाइप का उत्पादन और इसे औद्योगिक विकास के चरण में लाने के लिए, प्रोत्साहन प्रणाली व्यावहारिक रूप से अनुपस्थित है या बहुत छोटी है (आविष्कारों के उपयोग को बढ़ावा देने के लिए मुनाफे का 3%)। यह स्थिति, निश्चित रूप से, नवाचार गतिविधियों के वित्त पोषण के लिए निर्देशित निवेश की लाभप्रदता को प्रभावित करती है।

ऐसी स्थितियों में, की भूमिकानिवेश संसाधनों के उपयोग की लाभप्रदता का विश्लेषण, जिसमें से एक प्रमुख संकेतक रोई हो सकता है। विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए उपयोग किए जाने पर निवेश पर वापसी निवेश पर समग्र रिटर्न द्वारा की जाती है। इस गुणांक को वित्तीय संकेतक के रूप में गणना की जाती है जो लाभ के गणितीय योग के अनुपात और निवेश निधि के व्यय में अंतर निवेश के योग के पूर्ण मूल्य को दर्शाती है।

हमें वर्तमान प्रणाली माननी चाहिएप्रोत्साहन, और कम से कम शीर्ष अधिकारियों का समर्थन, किसी भी संगठन की नवीनता के लिए नवीनता की संवेदनशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है।

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