अपने मुख्य कार्यों की पहचान के साथ प्रक्रिया प्रबंधन

व्यापार

प्रक्रिया नियंत्रण चार स्थितियों की पूर्ति के माध्यम से सुनिश्चित किया जाता है जो निकटता से जुड़े हुए हैं। यह योजना, संगठन, प्रेरणा और नियंत्रण।

प्रक्रिया प्रबंधन
तो, योजना समारोह के निष्पादन के साथ हल हो जाते हैंकार्य जो व्यापार इकाई के लक्ष्यों को परिभाषित करते हैं और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने कर्मचारियों की कार्रवाई के आदेश को परिभाषित करते हैं। प्रक्रियाओं के प्रबंधन के उद्देश्य से एक समारोह के रूप में योजना में तीन मुख्य पहलुओं को शामिल करना चाहिए:

- विभिन्न पार्टियों के नेताओं द्वारा मूल्यांकनविपणन, वित्त, विनिर्माण, श्रम, और अनुसंधान जैसे क्षेत्रों में संगठन (मजबूत और कमजोर)। सभी गतिविधियों को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने की वास्तविकता द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए।

- संगठन की क्षमताओं और प्रतिस्पर्धा के रूप में खतरे का आकलन करने में, ग्राहकों की सॉलेंसी, मौजूदा कानून, आर्थिक परिस्थितियों और राजनीतिक कारकों की जांच की जाती है।

- लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उद्यम के कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारियों के विशिष्ट वितरण के साथ प्रबंधक द्वारा निर्णय को अपनाना

व्यापार प्रक्रिया प्रबंधन

प्रक्रिया प्रबंधन के माध्यम से, सिरइस व्यापार इकाई के सभी सदस्यों के लक्ष्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के निर्णय लेने के प्रयासों के मुख्य दिशाओं की पहचान करना चाहता है। दूसरे शब्दों में, नियोजन उन तरीकों में से एक है जिसमें प्रबंधन संगठन के सदस्यों के लिए कार्रवाई की एकीकृत लाइन प्रदान करता है।

इस तरह की एक समारोह प्रक्रिया पर विचार करते समयप्रबंधन, एक संगठन के रूप में, निम्नलिखित को स्पष्ट करने की जरूरत है। एक संरचना बनाने के लिए व्यवस्थित करने के लिए है। इस मामले में, संगठनों के लिए अपने कार्यों को बेहतर तरीके से करने और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए संरचनाओं के अधीन होने वाले तत्वों की एक बड़ी संख्या के अस्तित्व को ध्यान में रखना संभव है। संगठन के तत्वों को काम और लोगों के रूप में माना जाता है।

नियंत्रण प्रक्रिया कार्यों
व्यापार प्रक्रिया प्रबंधन बिना असंभव हैप्रेरणा। दूसरे शब्दों में, अच्छी तरह से लिखित योजनाओं और संगठन की सबसे सही संरचना के साथ भी, वास्तविक कार्य की अनुपस्थिति में इसका कोई मतलब नहीं है। इसलिए, प्रेरणा का मुख्य कार्य प्रतिनिधि जिम्मेदारियों और अनुमोदित योजना के अनुसार काम के संगठन के सदस्यों द्वारा प्रदर्शन है।

और, ज़ाहिर है, प्रक्रिया प्रबंधन होगाएंटरप्राइज़ में इस्तेमाल नियंत्रण के रूप में इस तरह के एक समारोह के अध्ययन के बिना पूरी तरह से नहीं माना जाता है। प्रबंधन एक विशिष्ट दिन, महीने या वर्ष के लिए लक्ष्य प्राप्त करने की योजना बना रहा है। कुछ जोखिमों और प्रतिकूल घटनाओं की घटना से बचने के लिए, किसी व्यापार इकाई के प्रबंधक को समय-समय पर चेतावनी दी जानी चाहिए और उचित उपाय करना चाहिए। इन जोखिमों के कारण ऐसे कारक हो सकते हैं: नियोजित गतिविधियों को करने के लिए कर्मचारियों से इनकार करना, कानून में परिवर्तन या एक मजबूत प्रतिद्वंद्वी के बाजार पर उपस्थिति, जो लक्ष्यों की प्राप्ति में काफी बाधा डालती है।

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