कार्य संगठन के कुछ रूप

व्यापार

आर्थिक साहित्य में, कार्य संगठन के रूप में इस तरह के एक मुद्दे पर विचार करते समय, शास्त्रीय वर्गीकरण का प्रस्ताव है: व्यक्तिगत और सामूहिक रूपों में विभाजन।

कार्य संगठन के सामूहिक रूपों में सबसे अधिक हैव्यापक रूप से, चूंकि उत्पादन योजना को किसी विभाग को सूचित किया जाता है, और इस योजना के परिणामस्वरूप, व्यक्तिगत कर्मचारियों के बीच वितरण के साथ, पूरे विभाग को मजदूरी का शुल्क लिया जाता है। संगठन पदानुक्रम में कब्जे वाले स्थान के आधार पर, कार्य संगठन के सामूहिक रूपों को बदले में समूह, व्यक्तिगत, क्षेत्र, दुकान आदि में बांटा गया है।

अलगाव उत्सर्जन की विधि के आधार परश्रम के पूर्ण विभाजन (केवल अपने कर्तव्यों पर अपने कर्तव्यों का प्रदर्शन) के साथ विभाजन, आंशिक अंतर-परिवर्तनशीलता (कई विशिष्टताओं को रखने और संयोजन के कार्य निष्पादन के साथ), पूर्ण अंतःक्रियाशीलता के साथ (किसी भी विभाजन का कोई भी कर्मचारी किसी भी समय इस विभाजन के किसी अन्य कर्मचारी को प्रतिस्थापित कर सकता है)।

इसके अलावा इकाइयां पूरी हो सकती हैंस्व-सरकार, जब, कार्य की स्थापना के बाद, इकाई स्वयं ही स्वतंत्र रूप से हल करती है, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों को एकत्रित करती है। आंशिक स्व-सरकार में कार्यों के हिस्से के प्रतिनिधिमंडल और दूसरे भाग के केंद्रीकरण शामिल हैं। यदि सभी कार्यों को केंद्रीकृत किया जाता है, तो यह स्व-सरकार के बिना एक सामूहिक रूप है।

भुगतान विधियों द्वारा इस तरह के रूपों में अंतरश्रम संगठन, जैसे: व्यक्तिगत मजदूरी का रूप, टैरिफ सिस्टम के अनुसार भुगतान, गुणांक, टैरिफ मुक्त मजदूरी, कमीशन मजदूरी का उपयोग कर टैरिफ सिस्टम के अनुसार भुगतान। यदि हम संगठन के प्रबंधन के साथ बातचीत के लिए श्रम संगठन के रूपों पर विचार करते हैं, तो हम लीज, अनुबंध या अनुबंध के आधार पर प्रत्यक्ष अधीनस्थता के आधार पर फॉर्मों को अलग कर सकते हैं।

कार्य संगठन के विभिन्न रूपों का उपयोग करनाकंपनी को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि इससे उद्यम में श्रम की दक्षता और आकर्षण बढ़ जाए। उदाहरण के लिए, ऐसे श्रमिक परिचालनों को गठबंधन करने की अनुशंसा नहीं की जाती है जो मजदूरों के श्रमिकों की योग्यता में काफी भिन्न होते हैं (उदाहरण के लिए, अंशकालिक कार्य और अत्यधिक कुशल श्रम)।

चयनित प्रोग्राम संयोजन बनाने के लिएसफल रहा, आपको किसी विशेष उद्यम में श्रम संगठन के मानचित्र का विकास करने की आवश्यकता है। विभिन्न व्यवसायों का संयोजन, सेवा क्षेत्र का विस्तार और अनुपस्थित कर्मचारी की जगह कार्य संगठन के प्रगतिशील रूप हैं। संयोजन के तहत उनके कर्तव्यों का प्रदर्शन, साथ ही साथ एक और विशेषता में अतिरिक्त काम। सेवा क्षेत्र का विस्तार कर्मचारी की मुख्य विशेषता पर काम की मात्रा में वृद्धि है। अनुपस्थित कर्मचारी को बदलना छुट्टी, बीमारी, व्यापार यात्रा आदि की अवधि के लिए इस कर्मचारी के अतिरिक्त कर्तव्यों का प्रदर्शन है।

इस तरह के रूपों की संख्या को कम करने के उद्देश्य से हैंमजदूरों का काम, मजदूरी का भुगतान करने की लागत को कम करना, अतिरिक्त निवेश निवेश किए बिना उत्पादकता में वृद्धि करना। कार्य संगठन के इन रूपों का उपयोग केवल कर्मचारी की लिखित सहमति के साथ किया जा सकता है और उत्पादों की गुणवत्ता में गिरावट नहीं होनी चाहिए। कर्मचारी के पास कार्य दिवस के दौरान अप्रयुक्त समय होना चाहिए, जब उसके पास अतिरिक्त कार्य करने का अवसर होता है।

यह सुनिश्चित करना जरूरी है कि कर्मचारीवह अत्यधिक अधिभारित नहीं था और अपने कामकाजी दिन के दौरान गुणात्मक रूप से संयोजन करने का काम करने में सक्षम था। अन्यथा, संयोजन प्रदर्शन में गिरावट का कारण बन सकता है।

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