उद्यम में कार्मिक योजना।

व्यापार

किसी भी उद्यम में कार्मिक सेवा करता हैबहुत सारे काम उनमें से एक कंपनी के आगे के विकास के लिए विशेष रूप से कार्यक्रम के अनुसार सभी कर्मियों की भर्ती के लिए योजनाएं विकसित करना है।

किसी भी उद्यम में कार्मिक योजना हैउद्देश्यपूर्ण गतिविधि के अलावा कुछ भी नहीं, जिसका उद्देश्य सही समय पर और सही मात्रा में नौकरियों को प्रदान करना है, विशेष रूप से कर्मचारियों की झुकाव और क्षमताओं के साथ-साथ संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार।

प्रभावी स्टाफ नियोजन की अनुमति देता हैरिक्त पदों को भरें, किसी विशेष कंपनी के भीतर विभिन्न विशेषज्ञों के कैरियर के अवसरों का आकलन करें और नतीजतन, कर्मचारियों के कारोबार को कम करें।

मानव संसाधन योजना की भीड़ का जवाब हैमुद्दों। कितने श्रमिकों की आवश्यकता है, योग्यता का स्तर, आवश्यक कर्मियों को आकर्षित करने और अनावश्यकता को कम करने, उनकी क्षमताओं के आधार पर वास्तव में श्रमिकों का उपयोग कैसे किया जा सकता है।

किसी भी उद्यम में मानव संसाधन योजनाचरणों में किया जाता है। पहला चरण नकद संसाधनों का आकलन करना है। इसका मतलब है कि आपको किसी विशेष लक्ष्य के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रत्येक ऑपरेशन के कार्यान्वयन में लगे कर्मचारियों की संख्या को लगातार निर्धारित करने की आवश्यकता है। इसके अतिरिक्त, आपको कर्मचारियों के पेशेवर कौशल की पहचान करने और उनके पास रखने वाले कर्मचारियों की संख्या को इंगित करने की आवश्यकता है।

कर्मियों की योजना का दूसरा चरण - मूल्यांकनभविष्य की जरूरतें यह कर्मियों की एक विशिष्ट संख्या की भविष्यवाणी को संदर्भित करता है, जो न केवल अल्पकालिक और मध्यम अवधि के अहसास के लिए जरूरी है, बल्कि दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए भी आवश्यक है। कुछ कारकों को ध्यान में रखना आवश्यक है, उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था की स्थिति, कर्मचारियों की सेवानिवृत्ति, कंपनी के सभी वित्तीय संसाधनों की स्थिति आदि। प्रभावी पूर्वानुमान के लिए विशेषज्ञ अनुमानों, गणितीय सांख्यिकी और अन्य के व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले तरीकों के लिए।

तीसरा चरण, जिसमें कर्मियों को शामिल किया गया हैयोजना - भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक विशिष्ट कार्य कार्यक्रम विकसित करना। कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से प्रशिक्षित करने और बढ़ावा देने के लिए कर्मचारियों को आकर्षित करने और भर्ती के लिए उपायों की एक सूची तैयार करना आवश्यक है।

अगर कर्मियों का इलाज करने की योजना हैबेवकूफ और अनुचित, तो कंपनी को बड़ी समस्याएं हो सकती हैं। यह याद रखना चाहिए कि कोई संगठन इसका उपयोग करता है, भले ही यह स्पष्ट रूप से हो रहा है या नहीं।

उद्यम की कर्मियों की नीति तब बनाई जाती है जबसभी कर्मियों के उपायों के तहत मानदंडों और नियमों की व्यवस्था की सहायता। इस प्रणाली को मानव संसाधनों को कंपनी की रणनीति के अनुसार सख्ती से लाया जाना चाहिए।

नए संगठनों के लिए अब विशिष्ट हैएक विशेष रूप से खुली कर्मियों की नीति का गठन। वे बाजार की विजय के बारे में एक आक्रामक नीति का संचालन करते हैं और एक अलग उद्योग की उन्नत स्थिति के लिए तेजी से विकास और काफी तेजी से पहुंच पर केंद्रित हैं। संभावित कर्मचारियों के लिए, ऐसे संगठन के लिए योजना बनाने वाले कर्मियों को किसी भी स्तर पर पारदर्शी है। ऐसी कंपनियों के लिए अन्य उद्यमों में एक विशेषज्ञ का महत्वपूर्ण अनुभव नहीं है।

बंद कर्मियों की नीति अग्रणी उद्यमएक निश्चित कॉर्पोरेट वातावरण बनाने पर केंद्रित है। ऐसी कंपनियों में, कर्मचारियों को विशेष रूप से निचले स्तर से शामिल किया जाता है। इस मामले में, अन्य पदों का प्रतिस्थापन केवल उन कर्मचारियों में से है जो पहले से ही यहां काम कर रहे हैं।

मानव संसाधन योजना - प्रणाली का एक तत्वकर्मियों के प्रबंधन। और इसका आधार एक विशेष प्रबंधन तंत्र है, जिसमें कर्मियों के प्रबंधन, विधियों, कार्यों आदि के बुनियादी सिद्धांत शामिल हैं।

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