उचित प्रबंधन कार्य किसी भी उद्यम के वित्तीय कल्याण की नींव हैं।

व्यापार

व्यापक रूप से, प्रबंधन कार्य हैंकार्यों का एक सेट - कई विशेषताओं से सजातीय - जिसका लक्ष्य एक विशिष्ट लक्ष्य प्राप्त करने के लिए है और एक सामान्य प्रबंधन लक्ष्य के अधीन हैं। प्रबंधन कार्य एक विशिष्ट गतिविधि है जो प्रबंधकीय कार्य के विशेषज्ञता के दौरान अलग हो गई है।

प्रबंधन सिद्धांत में, अधिकांश लेखकों ने अलग किया: सामान्य प्रबंधन कार्यों के साथ-साथ विशेष नियंत्रण कार्य उनके अधीनस्थ होते हैं। मुख्य नियंत्रण कार्य ऐसी गतिविधियां हैं जो प्रबंधित ऑब्जेक्ट की विशिष्ट प्रकृति से संबंधित नहीं हैं। प्रबंधन के सभी विषयों के लिए, वे आम हैं। एक नियम के रूप में, सामान्य (बुनियादी) प्रबंधन कार्यों में शामिल हैं: - योजना; - प्रेरणा। - संगठन और समन्वय, - विनियमन और नियंत्रण कार्यों। किसी भी प्रबंधन स्तर पर, प्रत्येक विभाजन में सामान्य प्रबंधन कार्य किया जाना चाहिए।

मुख्य कार्यों की मुख्य विशेषता हैvzaimoproniknovenie.Rassmotrim अधिक podrobno.Planirovanie प्रबंधन सुविधाओं और कार्यक्रमों उन्हें प्राप्त करने के लिए एक लक्ष्य स्थापित विकास है। योजना बनाना समारोह - नियंत्रण पाश के लिए अग्रणी, के बाद से अन्य कार्यों के निष्पादन के tseli.Motivatsiya को प्राप्त करने की सामान्य उद्देश्यों के अधीन है किसी विशिष्ट व्यक्ति या व्यक्तियों के समूह के उत्तेजक की प्रक्रिया उद्देश्यों organizatsii.Funktsiya संगठन के लक्ष्यों, यानी प्रदान करता है के कार्यान्वयन की दिशा में काम करने के लिए है, उद्यम की संरचना बनाने की प्रक्रिया है, जो लोगों को प्रभावी ढंग से मिलकर काम करने में सक्षम बनाती है। नियंत्रण में, वस्तु के राज्य को लक्षित लक्ष्यों से संबंधित करने की गतिविधि को समझा जाता है। नियंत्रण एक बार की कार्रवाई नहीं है, लेकिन एक सतत प्रक्रिया जो उत्पादन चक्रों के आंदोलनों के साथ अपने विकास में मेल खाता है, जिसके भीतर तीन चरण हैं: उद्यम के कामकाज के मानकों की परिभाषा, जिसे नियंत्रित किया जाना चाहिए; समय सीमा से प्राप्त वास्तविक परिणामों का विश्लेषण और माप; आवश्यक समायोजन करना। , प्रारंभिक वर्तमान और अंतिम: - दिखाई विचलन पैदा कर सकता है या गतिविधियों में तत्काल हस्तक्षेप की कंपनी के, या योजनाओं के एक संशोधन करने के लिए, और कुछ मामलों में tseley.Iskhodya समय की निगरानी की अपनी प्रणाली को बदलने के लिए, हम तीन प्रकार भेद कर सकते हैं।

विनियमन एक तरह का हैगतिविधियों के माध्यम से जो प्रणाली की विशेषताओं वांछित पथ का समर्थन करने के लिए, और एक समारोह एक पूरे के रूप या उत्पादन के कुछ चरणों के लिए संगठन के कामकाज से संबंधित के प्रबंधन पर परिभाषित मतलब tseli.Konkretnye नियंत्रण समारोह के संबंध में व्यापार के संचालन में रोकने या विफलता को सही करने के उद्देश्य से एक पूरे के रूप उद्यम की गतिविधि पर प्रभाव, किसी विशेष के protsessa.Iskhodya चिह्न (विशेष) कार्यों में शामिल हैं: लेन अभूतपूर्व और वर्तमान सामाजिक और आर्थिक योजना, आर्थिक विश्लेषण; लेखांकन और रिपोर्टिंग; विनिर्माण प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों पर प्रभाव की standartizatsiya.Iskhodya सुविधा, इस तरह के कार्य हैं: - उत्पादन प्रक्रिया के लिए तकनीकी तैयारी के प्रबंधन, - उत्पादन की प्रक्रिया के बुनियादी संगठन - सेवा संगठन निर्माण की प्रक्रिया; - करने के लिए विशिष्ट कारकों के उत्पादन पर प्रभाव के marketing.Iskhodya सुविधा विशेष कार्यों में शामिल हैं: मजदूरी और कार्य संगठन का प्रबंधन; कर्मियों के प्रबंधन; वित्तीय गतिविधियों का संगठन।

अंततः सभी प्रबंधन कार्योंवे एक आम लक्ष्य का पीछा करते हैं - कर्मियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और उत्पादन प्रक्रिया को प्रोत्साहित करने के लिए, जो किसी भी उद्यम के वित्तीय कल्याण का आधार है।

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