उद्यम में उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन प्रतिस्पर्धात्मकता का आधार है।

व्यापार

पिछले दशकों में, व्यापार की संरचनाबहुत सारे बदलाव हुए हैं, व्यवसाय पहले की तरह नहीं है, यह और अधिक जटिल हो गया है। व्यापारिक दुनिया स्थिर नहीं है और हर दिन बदलती है, प्रतिस्पर्धा का स्तर बढ़ गया है। सामान्य रूप से, अस्तित्व की वर्तमान स्थितियों के तहत "पिंजरे से बाहर नहीं निकलने" के लिए, प्रत्येक उद्यम को अपनी रणनीति की आवश्यकता होती है, ताकि विकास और नवीनीकरण के ऐसे तरीके मिल सकें जो इसे तीव्र प्रतिस्पर्धा में जीवित रहने की अनुमति दे। कोई भी उद्यम जिसकी अपनी स्थिति को मजबूत करने और उसके मुनाफे में वृद्धि करने की योजना है, उद्यम में उत्पाद की गुणवत्ता के प्रबंधन के रूप में ऐसी अभिलेखीय प्रक्रिया पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

आज तक, गुणवत्ता प्रबंधनउद्यमों में उत्पादन वस्तुओं और सेवाओं के oversaturated बाजार में प्रतिस्पर्धी फायदे की उपलब्धि के लिए प्रक्रियाओं और श्रम परिणामों के निरंतर सुधार की आकांक्षा से सशर्त है। आखिरकार, उद्यम की जीवितता और समृद्धि ही इन प्रक्रियाओं पर निर्भर करती है। यह दृष्टिकोण गुणवत्ता नियंत्रण को प्रबंधित करने और संभावित दोषों को रोकने के लिए मुख्य उपकरण में से एक है जो प्रतिद्वंद्वियों को बाधित कर सकता है। श्रमिक श्रम के परिणामों की गुणवत्ता के लिए सीधे जिम्मेदार होते हैं।

इसके अलावा, मानवकारक। श्रम की प्रेरणा श्रमिकों की रचनात्मक क्षमता के विकास में योगदान देती है। उत्पादन प्रक्रिया के सभी चरणों में उत्पन्न होने वाली समस्याओं के अनुसंधान और विश्लेषण पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है, जो उद्यम में उत्पाद की गुणवत्ता का प्रबंधन करने वाली प्रक्रिया में संभावित उपभोक्ता द्वारा उत्पादों के विकास, उत्पादन और उत्पादों के आगे संचालन के लिए समर्पित है। उद्यम में उत्पाद की गुणवत्ता का प्रबंधन एक प्रक्रिया है जो चरणों में आगे बढ़ती है। मुख्य चरण गुणवत्ता सुधार योजना का विकास है। इसमें उत्पादों, और कार्यों के लिए नई गुणवत्ता आवश्यकताओं के विकास शामिल हैं जो वांछित गुणों के साथ नए उत्पादों के निर्माण की गारंटी देते हैं। योजना में विचार की गई आवश्यकताओं के साथ विनिर्मित उत्पादों के गुणों की अनुरूपता का आकलन करना महत्वपूर्ण है।

सफल प्रबंधन के लिए भी एक शर्त हैउद्यम में उत्पादों की गुणवत्ता इसके आगे के सुधार के लिए दिशा निर्धारित करने के लिए परिचालन स्थितियों का अध्ययन है। उद्यम के सफल संचालन में, इसके भंडार का प्रबंधन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। रसद के विकास ने फल पैदा किया है। अब बड़ी संख्या में पेशेवरों का मानना ​​है कि एक उद्यम में स्टॉक का सबसे कुशल प्रबंधन जब सबसे पहले, लागत का एक सेट कम से कम कम करने के उद्देश्य से है। इस प्रकार, सूची का अनुकूलन उनके निर्माण और आगे रखरखाव के लिए समर्पित लेख के लागत अनुमान में कमी का तात्पर्य। साथ ही, रसद घटक के अलावा, सूची प्रबंधन, वित्त और विपणन से संबंधित पहलुओं में भी है। यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि उद्यम में एक प्रभावी सूची प्रबंधन केवल ऊपर लागत को कम के आधार पर नहीं किया जा सकता सामान्य लागत और प्रबंधन ही एकत्रीकरण रणनीति से ही न्याय नहीं किया जा सकता है। सूची प्रबंधन के अनुकूलन का मतलब है के मामले में सबसे कुशल सूची प्रबंधन, जो सभी पहलुओं है कि इस कार्य के लिए प्रासंगिक हैं मिलाना होता है।

उद्यम प्रतिस्पर्धा प्रबंधन -पूरी तरह से संगठन की सफलता में एक महत्वपूर्ण तत्व। इसका मतलब यह है कि यदि सक्षम रूप से प्रबंधित प्रतिस्पर्धात्मकता है, तो इन घटकों को बेहतर बनाने के लिए गुणवत्ता, मूल्य, सेवा, और बल भेजने का इष्टतम अनुपात प्रदान करना संभव है। प्रतियोगियों का अध्ययन प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को विकसित करने के लिए कंपनी को अपने पेशेवरों और विपक्ष को निर्धारित करने की अनुमति देता है। एक उद्यम में उस सीमा के बारे में जानकारी होनी चाहिए, जिसकी प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धा है, क्योंकि प्रतिस्पर्धात्मकता का पर्याप्त उच्च स्तर बाजार स्थितियों में उच्च आर्थिक संकेतक प्राप्त करने का गारंटर है।

भविष्य में, कंपनी को ऐसे स्तर को प्राप्त करने के रणनीतिक उद्देश्यों में भी होना चाहिए जो कठिन प्रतिस्पर्धा द्वारा बनाए गए परिस्थितियों में जीवित रहने में मदद करेगी।

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