प्रबंधन निर्णयों का विकास

व्यापार

विकास प्रबंधन निर्णय एक प्रक्रिया हैजो प्रबंधन और नियोजन, साथ ही संगठन, नियंत्रण और प्रेरणा में मुख्य कार्यों को जोड़ती है। सरकार के ढांचे में किए गए निर्णय एक नियंत्रित प्रणाली में होने वाली प्रक्रियाओं की गुणवत्ता और दक्षता दोनों निर्धारित करते हैं। इसके अलावा, ऐसे समाधान बाहरी कारकों के उच्च अनुकूलता और प्रतिरोध के कारण तेजी से बदलते परिवेश में विकसित होने का अवसर प्रदान करते हैं।

प्रबंधन निर्णयों का विकास मानव गतिविधि के अधिकांश क्षेत्रों को कवर करता है, और प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण और अभिन्न अंगों में से एक है।

प्रबंधन निर्णयों के विकास के रूपों में विस्तारित और संकीर्ण संस्करण में दो परिभाषाएं हैं।

विस्तारित परिभाषा गोद लेने की तुलना करता हैप्रबंधन प्रक्रिया के रूप में निर्णय। संकीर्ण अवधारणा विभिन्न विकल्पों से सबसे प्रभावी समाधान की पसंद के रूप में विकास और निर्णय लेने का तात्पर्य है। इसके अलावा, इस क्षेत्र के कई वैज्ञानिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में भी इन वैकल्पिक विकल्पों को उत्पन्न करने के चरण के साथ-साथ उनके प्रदर्शन और प्राप्त परिणामों के विश्लेषण के साथ आगे नियंत्रण का मंच भी देते हैं।

प्रबंधन निर्णयों का विकास किया जाता हैआमतौर पर एक नेता। हालांकि हमेशा निर्णय को प्रबंधकीय नहीं कहा जा सकता है। उदाहरण के लिए, तकनीकी गतिविधियों से संबंधित निर्णय, परिणामों पर निर्णय और उनके विश्लेषण, किसी भी दस्तावेज के निष्पादन पर निर्णय स्वाभाविक रूप से प्रबंधकीय नहीं हैं। आखिरकार, प्रबंधन निर्णय एक ऐसा निर्णय है जो सामाजिक प्रणाली में किया गया था और इसका उद्देश्य सीधे प्रबंधन गतिविधियों, योजना और डिजाइन प्रबंधन प्रणाली, उद्यम में रणनीतिक योजना, प्रबंधन मुद्दों पर परामर्श, और बाहरी स्रोतों और कारकों के साथ बातचीत के उद्देश्य से किया जाता है।

क्षेत्र में प्रबंधन निर्णयों का विकासकिसी भी उद्योग की रणनीतिक योजना, सामाजिक-आर्थिक विकास के कार्यक्रम की तरह दिखती है। अक्सर प्रबंधकीय निर्णय को प्रबंधन के विषय की रचनात्मक और वैकल्पिक कार्रवाई कहा जाता है, जो कुछ कानूनों के ज्ञान पर आधारित होता है, जिसके अनुसार प्रबंधन प्रणाली, सूचना का विश्लेषण और उसके संचालन की प्रभावशीलता।

प्रबंधन निर्णयों का सार नीचे आता हैकर्मियों प्रबंधन तंत्र, जिसमें उद्यम में अपनी गतिविधियों को समन्वयित करने के कार्य के साथ लोगों को प्रभावित करने के तरीके शामिल हैं। ऐसा करने के लिए, प्रबंधक को वास्तव में पता होना चाहिए और कर्मचारियों के हितों और जरूरतों का प्रतिनिधित्व करना चाहिए। एक आरामदायक (घर) कार्य वातावरण बनाने के साथ-साथ सामान्य सांस्कृतिक और व्यावसायिक योजना में एक व्यक्ति के रूप में कर्मचारियों के समस्त विकास के विकास की निर्णय लेने में प्राथमिकताएं हैं।

इस प्रकार, प्रबंधकीय प्रभावशीलता के प्रकारनिर्णयों को न केवल आर्थिक सार या निर्णयों के संगठनात्मक सार में दिखाया जा सकता है, बल्कि कर्मचारियों के सामाजिक घटक को प्रभावित करने के लिए बाध्य किया जा सकता है।

निर्णय के आर्थिक पदार्थ के अलावा, जोवित्तीय और श्रम के कार्यान्वयन को आकर्षित करने के लिए एक संगठनात्मक इकाई भी है। इसमें स्वयं कर्मचारियों की निर्णय लेने की प्रक्रिया में भागीदारी शामिल है। आप प्रबंधन निर्णयों के कानूनी और तकनीकी सार को भी उजागर कर सकते हैं। कानूनी निर्णय लेने के मानदंडों और मौजूदा कानूनों के नियमों के अनुपालन में है, और उनके कार्यान्वयन और कार्यान्वयन के लिए तकनीकी साधनों और संसाधनों के साथ कर्मियों को प्रदान करने की क्षमता में तकनीकी है।

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