वित्तीय प्रबंधन के कार्य

व्यापार

सार और कार्यों को समझने के लिएवित्तीय प्रबंधन, आपको पूंजी की संरचना को समझने की जरूरत है, इसका विश्लेषण कैसे करें, और फिर वित्तीय निर्णय लें। इस स्थिति से, किसी भी संगठन के वित्तीय प्रबंधन के कार्यों बाहरी धन की प्राप्ति और उनके आगे प्रभावी आवंटन से संबंधित हैं।

वित्तीय प्रबंधन का मुख्य कार्य निम्नलिखित समाधानों पर आधारित है:

- निवेश समाधान किस संपत्ति से चुनने के लिए संबंधित हैंउद्यम निधि का निवेश। प्राप्त संपत्ति लंबी अवधि और अल्पकालिक हो सकती है। पहली बार भविष्य में आमदनी लाएगी, एक निश्चित अवधि के बाद, यह पूंजीगत बजट है। यह जरूरी है कि पहले से ही मौजूदा संपत्ति धनराशि को उचित ठहराने में सक्षम न हो या बस कई वैकल्पिक लोगों से संपत्ति का चयन करे। यहां, आवश्यक बिंदु जोखिम विश्लेषण और लाभ का मूल्यांकन है, क्योंकि अपेक्षित आय भविष्य में और दूर तक होगी। लाभों का मूल्यांकन इस लाभ (बाधा मानदंड, आय पर न्यूनतम मानदंड इत्यादि) पर विचार करने के लिए कुछ मानकों को प्रदान करता है, यानी पूंजी की लागत को समझना और मापना आवश्यक है।

वर्ष के दौरान अल्पकालिक संपत्तियों को स्थानांतरित कर दिया जाता हैनकद, यह कामकाजी पूंजी प्रबंधन है। वित्तीय प्रबंधन का यह हिस्सा पूंजीगत बजट के रूप में महत्वपूर्ण है। इस समय अल्पकालिक अस्तित्व भविष्य में सफलता प्रदान करता है। लाभप्रदता और देनदारियों के बीच संतुलन सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। यदि संगठन तरल है, तो इसका मतलब है कि इसमें पर्याप्त कार्यशील पूंजी है, यह वर्तमान संपत्तियों में धन रखती है। यदि धन अपर्याप्त हैं, यदि मौजूदा दायित्वों को पूरा करना असंभव है, तो फर्म को दिवालियापन का खतरा होता है। घटनाओं के प्रतिकूल विकास का एक और संस्करण है: वर्तमान संपत्तियों में बहुत अधिक पैसा, जिसका लाभप्रदता पर बुरा असर पड़ता है।

- वित्त पोषण। यहां आपको पूंजी की संरचना के सिद्धांत को जानने की जरूरत है,जो ऋण और शेयरधारकों की आय की बातचीत को दर्शाता है। सबसे पहले, यह ऋण से इक्विटी का सही अनुपात है, जो इष्टतम पूंजी संरचना की ओर जाता है। इसके अतिरिक्त, आपको प्रत्येक विशिष्ट मामले में आवश्यक पूंजी संरचना स्थापित करने में सक्षम होना चाहिए।

- लाभांश नीति। संगठन की चुनी नीतिलाभ का आगे उपयोग करने की योजना है। वित्तीय प्रबंधक को पता होना चाहिए कि लाभांश के रूप में शेयरधारकों को लाभ का कितना हिस्सा भुगतान किया जाना चाहिए, और पुनर्निवेश के लिए किस अनुपात को बनाए रखा गया है।

ये तीन मौलिक निर्णय निर्धारित करते हैंवित्तीय प्रबंधन के कार्य। आमतौर पर, विषय और प्रबंधन वस्तु के वित्तीय प्रबंधन के कार्यों को सिंगल आउट किया जाता है। इस विषय के कार्य पूर्वानुमान, संगठन, योजना, प्रेरणा, नियंत्रण को एकजुट करते हैं। दूसरे प्रकार के कार्यों में धन कारोबार और वित्तीय कार्य, वित्तीय साधनों के साथ संगठन की आपूर्ति शामिल है।

पूर्वानुमान परिवर्तन की भविष्यवाणी हैसुविधा या उसके व्यक्तिगत घटकों की वित्तीय स्थिति। योजना नियोजित कार्यों को बनाने के उपायों की एक प्रणाली है जो इन कार्यों के कार्यान्वयन में मदद करेगी। संगठनात्मक कार्य वित्तीय कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए कर्मियों के विनियमन और समन्वय का तात्पर्य है। विनियमन प्रबंधन वस्तुओं पर निरंतर प्रभाव है, और प्रबंधन प्रणाली के सभी घटकों की स्थिरता के माध्यम से समन्वय हासिल किया जाता है। प्रेरणा उनके काम के परिणामों में कर्मचारियों की रुचि की उपलब्धि है। नियंत्रण में आमतौर पर योजनाओं और वित्तीय कार्य के कार्यान्वयन की जांच शामिल होती है। नियंत्रण कार्य वित्तीय परिणामों के विश्लेषण पर आधारित है, जो बदले में, वित्तीय प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण घटक है।

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